为切实保障2022年3号机组A修物资及时供应，长安石门公司计划经营部精心组织、超前谋划，结合生产安排，采取五项措施，统筹抓好疫情防控、供需调研、物资备货、值班盯岗等工作，全力做好3号机组A修所需生产物资供应工作。

　　强化疫情防控，确保安全生产。针对当前疫情防控严峻形势，严格落实集团、华中公司“外防输入、内防反弹、人物同防”的疫情防控总要求，严格执行各项疫情防控措施，坚持抓好外来人员防控、到货物资消杀、员工防护教育等工作，为实现安全生产提供坚实保障。

　　强化组织领导，确保责任落实到位。该公司高度重视3号机组A修物资供应工作，组织召开专题会议，就A修物资的需求摸底、计划管理、货源组织、验收支领等各环节，进行全面详细部署，进一步明确各专业物资保供职责和任务，为做好A修物资供应工作提供了坚强保障。

　　强化需求调研，掌握物资需求底数。及时根据3号机组A修一级检修网络图动态，掌握检修计划安排，及时了解重点物资需求及储备情况，为准确采购物资打好基础。

　　强化货源组织，保证物资及时供应。结合疫情防控及节日期间物流情况，积极主动与供应厂商沟通联系，按照使用物资需求及适量储备的要求，督促供应厂商及时发货，全力做好物资备货、运输供货、到货验收等工作，对受疫情影响不能按期到货物资积极反馈给生产部门，协商保供措施，确保所需A修物资满足生产需要。

　　强化值班盯岗，提升物供服务质量。该公司计划经营部严格落实公司节假日值班要求，安排采购员和库管员在节假日值班，部门主任及各专业负责人保持24小时通讯畅通，及时反馈、协调处理紧急物资需求、货源组织等工作，保证了3号机组A修期间物资的及时供应。