4月21日，公司以视频会方式召开2022年一季度经济活动分析会。会议全面回顾总结一季度工作，认真分析经济活动中存在的突出问题，安排部署下阶段工作。公司执行董事、总经理杨勇出席会议，会议由总经理助理杜君文主持。

　　杨勇在讲话中指出，今年以来，公司经营情况低于预期，究其原因，主要是对困难的预估不足、应对不足。杨总强调，各单位要强化对经营活动的分析研判和精准调度，全面提升分析能力和水平，明确差距问题，有的放矢。

　　就做好下阶段工作，杨总要求：一是燃料方面要发挥煤电联营优势，加强和集团的沟通衔接，做好公司内部调整调节，不断优化燃料结构、把准采供节奏、抓好配煤掺烧，全面提升燃料精细化管控水平；二是电量方面要充分重视和把控交易、调度、生产组织三个关键环节，确保实现企业整体利润最大化；三是节能降耗方面各单位要进一步明确目标、明确责任，细化措施，并加大对节能降耗工作的检查指导和通报力度；四是安全生产方面要认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，以及国务院、国网公司关于今年安全生产工作的重要指示和要求，制订更实举措。要加快安全生产标准化建设，全面加强检修期间的安全管理，持之以恒地抓好疫情防控工作，统筹做好疫情防控和安全生产各项工作。

　　杨总强调，面对当前严峻复杂的形势变化，实现全年目标任务难度非常大，公司上下要将精力集中到生产经营的方方面面上来，咬定全年目标，抓住关键环节，全力以赴、攻坚克难，坚决扭转生产经营的被动局面。

　　杜君文就做好当前工作提出要求：一要高度重视当前安全生产工作；二要精心组织好全年检修工作；三要严格控制各项生产成本；四要加强管理提高运行经济性；五要加快推进两个三期项目和新能源项目。他要求，各单位、各部门要认真贯彻本次会议精神，特别是杨总的重要讲话精神，全面贯彻落实会议安排部署，制定措施，抓好落实。

　　会上，财务资产部对公司一季度经济活动情况进行了深入分析，提出了下一步的工作思路和措施；安全生产部通报分析了一季度运行指标节能情况；机关各部门就相关工作进行了总结分析和安排部署。长安益阳公司、长安石门公司、陕煤电力石门公司别总结了一季度经济活动情况，分析了存在的问题，汇报了下一阶段的工作措施。

　　机关各部门负责人及有关人员，控股单位主要负责人、有关分管领导、财务部门负责人，均、参股单位驻厂代表参加会议。