3月11日下午，石门发电公司召开1号机C修协调会，对小修安全、进度、质量以及疫情防控等方面进行安排部署。

　　该公司总经理、党委书记杨万格指出，在全体检修参战人员10来天的共同努力下，1号机组C修各项作业面已基本铺开。随着小修工作的深入，交叉作业和风险点将逐渐增多，各级检修人员要牢固树立“安全第一”理念，详细了解自己和相邻作业面的工作情况，始终将安全工作抓在手上，安全优质高效完成小修各项工作，为后续生产经营目标的实现奠定坚实基础。

　　杨万格还介绍了此次到陕煤集团、电力板块进行工作汇报的相关情况。他谈到，长期以来，石电公司保持了稳定的安全生产局面，取得了可圈可点的经营成效，在人才队伍、技术力量储备、整体素养以及安全管控上保持了区域领先的水平。石电公司是管理权移交五家电厂中唯一没有被集团注资的电厂，各项工作得到了集团、电力板块的高度认可。石电公司有信心依靠自身力量，带领全体干部员工攻坚克难，奋发有为，保持安全生产局面持续稳定，圆满完成年度经营目标，打造体制机制理顺的标杆示范电厂。下阶段，石电公司将对陕煤制度印刷成册并组织进行深入学习，将制度学深悟透，更好地指导今后工作开展;同时以“五大专项行动”为抓手，加强目标管理，落实上级各项经营要求，全力保障职工收入，实现企业可持续发展和员工个人发展。

　　就小修期间的疫情防控工作，杨万格强调，要全力抓好疫情防控筑牢小修安全“防疫墙”，严格遵守防疫各项规定，加强外委人员以及相关人员核酸检测，开会或人员密集时必须佩戴好口罩。

　　该公司党委委员、副总经理刘陆军指出，当前1号机组C修已进入全力攻坚阶段，各级管理人员要从工期、安全、质量以及疫情防控等方面着手，进一步加强组织协调，确保小修工作安全高效推进。一是全力抓好现场安全管控，加大“两票”执行、安措执行和现场违章监管力度，特别是高空作业、动火作业、有限空间作业、交叉作业等特殊作业的安全管控力度，防范安全风险。二是严格落实疫情防疫各项规定，加强核酸检测，确保人员安全。三是提高文明检修意识，齐抓共管抓好文明生产。要规范摆放工器具，对检修现场卫生及时进行清扫，做到“工完料尽场地清”。

　　会上，该公司相关职能部门对重点事项进行了强调和安排，并提出具体要求。

　　该公司各部门、各专业、外委单位对开工情况和协调事项进行了具体汇报。