3月3日至4日，集团公司电力板块党工委副书记、电力事业部副总经理、陕西长安电力公司总经理冯平安，集团战略规划委处长苟增会带领检查组一行到大唐石门公司、长安石门公司进行安全生产大排查。

　　华中公司执行董事、总经理杨勇，总经理助理杜君文，大唐石门公司总经理、党委书记杨万格，该公司党委委员、副总经理、工会负责人雷小平，该公司党委委员、副总经理刘陆军，党委委员、纪委书记宁柏伟参加了检查总结会。

　　会上，冯平安充分肯定了石电公司全体干部员工为企业发展所付出的不懈努力以及在2021年取得的成绩。他指出，管理权理顺是落实依法治企的必然要求，集团将会研究解决移交后的干部问题、员工待遇、组织架构等方面问题。同时对移交后的发展问题，会按照陕煤集团战略、电力板块要求以及华中公司整体布局，朝着打造区域最优、世界一流的目标努力推进，为员工提供发展平台。

　　就安全生产工作，冯平安要求，一是系统解放思想，夯实基础。两个石门公司要创新性、灵活性开展安全生产工作，强站位、求主动、谋实效，迸发企业活力。要落实习近平总书记关于安全生产的重要讲话和指示，结合国家标准、行业标准、地方政府以及集团整体要求，制定企业自身切实可行的安全管理制度，建立安全生产体系，落实全员安全责任和主体安全责任，齐抓共管抓好安全工作。二是全面梳理体制机制建设，科学思考管理安全工作。深入学习国家、行业、集团安全生产相关会议和文件精神，将习近平关于安全生产的重要讲话和指示、安全主体责任和全员岗位责任、双重预防机制、应急救援预案等尽快融入到新的体制机制建设和生产制度中，加快梳理制度、组织、培训、技术、资金以及五位一体等问题。三是精打细算谋经营，精益求精抓技术，精耕细作管生产，精雕细刻强安全。既创新又守正，把央企的精髓和陕煤的灵活性有机结合起来，把风险点和隐患点建立起来，把员工的发展通道挺在企业发展前面，通过制度的体系建设、基础建设以及优秀的人才促进安全工作再上新台阶。四是统筹推进、聚智汇力推进扩能升级改造项目，打造“清洁低碳、高效灵活、数字智慧”的一流电厂，推动煤炭清洁高效利用，发挥好煤炭在能源中的基础和兜底保障作用，让企业得到发展，让员工得到实惠。

　　苟增会指出，管理权移交后，两个石门公司迅速适应新形势，积极主动融入陕煤文化，始终保持奋发有为的精神状态，扎实做好各项工作，实现了生产经营的良好开局。他强调，面对新起点，新形势，新格局，石门公司全体干部职工要进一步坚定发展信心，按照“五个一流”的高标准定位，全力推进扩能升级改造项目，努力建成一流电厂，实现企业和职工的共同发展。

　　杨勇非常感谢检查组认真细致的检查，并表示两个石门公司一定认真落实整改，把问题整改到位，争取安全生产工作在移交后有好的起色和开端，保持企业良好发展势头。一是两个石门公司要明确安全是各项工作的基础，一定要主动作为，不等不靠，在安全生产管理体系的对接衔接，制度体系、组织责任方面做到无缝对接、平稳过渡，提升整个安全管理的要求、标准和质量。二是两个石门公司要积极落实生产管理体系一体化管理，多探讨、多研究、多沟通，确保移交后的安全稳定。三是要对检查组提出的问题进行举一反三，查出其他方面存在的问题，一并列出责任清单，明确责任，落实整改，按期完成。

　　杨万格衷心感谢检查组兢兢业业、一丝不苟的检查，并表示将全面梳理检查组的意见和建议，对检查出的28项问题进行逐一整改，狠抓设备整治和现场安全管控，全面提升公司安全管理水平，确保安全生产局面持续稳定。

　　杜君文表示对检查组提出的问题整改到位，并举一反三，以此次检查为契机，推动隐患排查治理进一步走深走实。

　　在两天的检查中，专家组通过现场实地检查、翻查资料、面对面交流等形式，对两个石门公司的疫情及“春节”后复工复产安全生产工作、全国“两会”期间安全生产工作、安全生产专项整治三年行动、“奋战四季度、决胜‘攻坚年’、全力保安全”百日安全活动、年度安全重点工作部署落实情况以及现场安全隐患排查等方面进行了认真细致地检查，并在总结会上对专项检查情况进行了通报。

　　两个石门公司安监人员、生产相关人员参加了检查碰头会和总结会。