现在距年底仅剩10 多天的时间了，今年各项工作干得怎么样，马上就要见分晓。为给全年工作一份优异答卷，公司三季度经济活动分析会已对年底前的重点工作进行了部署，力求全年各项任务高质量收官。
编筐编篓，全在收口。当前的首要任务是全面完成任务目标。距离“交卷”的时间虽然有限，但此时此刻绝不能有大势已定的思想。尚未完成的工作任务催促我们，要倒排时间表，把任务目标分解到每一天，一天一天地抓落实、赶进度。特别是针对那些工作难度较大的领域，更要发扬“啃下硬骨头”的精神，咬定青山不放松不达目标不罢休。
抓重点、攻难点。在年底前的时间内，要围绕实现经营指标和利润目标，重点抓好安全生产、节能减排、队伍稳定等工作；需要进一步落实提质增效各项措施，抓好安全生产各项整改工作，落实节能减排各项治理任务，深入推进“两学一做”学习教育和管理提升活动，确保全年各项目标任务如期实现。
在实现今年圆满收官的同时，明年的开局工作已现实地摆在眼前。在谋划明年和今后一个时期的重点工作时，我们必须突出“实、早、全、准、远”五个字，做到实事求是、早定大计、全面管理、力求精准、立足长远。同时，还要结合公司实际情况，结合行业发展趋势，结合上级公司的总体要求，科学制定明年的各项工作思路、工作重点和工作措施，确保以高起点开局。
实现高质量收官、高起点开局，既面临时间紧、任务重的压力，又是必须要完成好的“硬任务”。为此，广大干部职工要把信心和干劲凝聚到干事创业上来，以更加务实的工作作风、更加有力的创新举措投入到具体工作中，积小胜为大胜，在推进公司的可持续发展中迈出坚实的脚步！