7月28日下午，集团公司问题整改第二考核组组长徐捷一行，对长安益阳公司2021年整改工作进行中期考核评估，并对巡视巡察发现普遍性顽固性问题集中攻坚工作进行专项检查。该公司领导班子成员、副总师、相关部门负责人及部分职工代表等参加了考核会。考核组副组长刘筱林主持会议。

　　徐捷在讲话中阐述了集团公司开展巡视巡察发现普遍性顽固性问题集中攻坚工作的重要意义，介绍了本次中期考核评估的内容及方式。并提了四点要求，一要提高思想认识。站在讲政治、顾大局的高度，深刻认识整改工作的重要性和严峻性，坚决完成好整改任务。二要对问题整改问题进行“回头看”。检查是否存在假整改、面上整改、改后再犯的现象，提高问题整改质量。三是健全长效机制。把权力关进制度的笼子里，凡事做到有依据、有规定、有程序。四是做到“四个融入”。把问题整改融入到日常工作中，融入到企业改革进程中，融入到全面从严治党中，融入到企业发展中。

　　会上，公司执行董事、总经理兼益阳公司党委书记、董事长杨勇分析了公司当前发展形势，介绍了三期项目建设进展情况，并代表公司领导班子作了表态。一是完全接受考核组反馈的各项问题，考核组检查反馈的问题，无论是共性的还是个性的，益阳公司党委都照单全收，并严格的照单全改。二是认真整改存在的各类问题，已经销号的问题，不能改后再犯;正在整改的问题，不能避重就轻;长期推进的问题，不能久拖不改。三是全力巩固整改成效，坚决扛起问题整改政治责任，坚决贯彻执行集团整改工作各项要求部署，运用长效机制，坚决推动问题整改落实见效，以整改促提升，坚决打好安全生产保卫战。益阳公司党委副书记、总经理吴磊介绍了公司发展历程和近年来生产经营情况。

　　会后，考核组成员在各专业负责人的陪同下，看实物、查数据，逐条逐项对公司2021年整改工作、巡视巡察发现普遍性顽固性问题集中攻坚工作进行了检查。针对检查中存在的不足和发现的问题，考核组提出了整改建议和意见。(李大伟)