截至12月03日，长安石门公司年累计发电量达15.03亿千瓦时，一举超越去年同期水平475万千瓦时，预计年度发电量将突破17亿千瓦时。
受前期低迷的用电市场和持续的水电大发行情影响，省内统调火电企业从 3 月份下旬开始长时间以极小方式运行，公司上半年机组利用小时数仅为504小时，远远低于预期，公司发电量同比更是大幅下滑，生产经营工作面临巨大挑战。面对严峻的内外环境及形势，公司多措并举保发电，分别从电量营销、燃料采购、安全生产三方面入手，确保下半年追赶电量计划目标。
电量营销突出一个“抢”字。为了更好的调动人员参与抢发电量的积极性与主动性，公司适时出台了《赶超发电完成率考核管理办法》，明确了年、月、日电量目标，层层落实责任到人。其次安排专人长期驻守调控中心，借助华中公司电力营销平台，加强与网省调计划人员的沟通，了解电网负荷需求，抓住一切机会争取增大公司机组开机方式，保持发电进度超前安排。与此同时，公司持续深化全员抢发电量意识，生产部门值班人员24小时跟踪电力市场负荷分配情况，第一时间掌握电量超欠发信息，积极联系集控、省调增发高峰电量。三季度，公司机组利用小时数1067小时，排名全省统调主力火电企业第3位，实现发电量7.04亿千瓦时，并多次刷新日发电量历史纪录。
燃料采购突出一个“拓”字。面对下半年以来煤价飙涨、“一煤难求”的严峻形势，公司果断组织人员远赴青海、内蒙等地区广开煤源，新开拓了3家与公司签订长期煤炭供应关系的企业。公司董事杜君文更是带队拜访与公司建立长期合作伙伴关系的郑煤集团、义煤集团等企业，进一步加大公司与之签订的煤炭供应量，并不断提升兑现率。与此同时以公司领导为组长的调煤小组奔赴沿海各大港口，积极开辟海进江进煤途径，成为了今年湖南区域第一家成功打通了水-铁煤运输、水-汽煤运输通道的火电企业。公司11月共计来煤11.91万吨，同比增长10.47万吨，其中11月26日来煤11810.92吨再次刷新了公司今年单日来煤量的新高，为公司年度抢发电量提供了充足的口粮。
安全生产突出一个“稳”字。公司在抢发电的同时始终将安全生产放在第一位，将设备隐患排查治理、提升设备可靠性作为安全管理的核心来抓。对于运行机组的维护消缺效率和检修质量更是进行周统计、月通报，发现缺陷第一时间通知检修人员处理，决不占用负荷高峰时间。同时积极开展机组性能试验及综合分析，强化运行人员指标控制调整意识水平，使机组始终保持最安全、最经济的运行方式和最佳的参数控制，为抢发电量提供有力保障。