1月12日，长安石门公司召开2021年工作会暨安全工作会议，深入贯彻落实集团公司、华中公司工作会议精神，全面总结2021年工作，深入分析当前形势，动员公司全体干部员工统一思想，凝聚共识，真抓实干，开启新征程。华中公司总经理助理、长安石门公司党委负责人杜君文，长安石门公司总经理赵石良，各副总师，各部门主要负责人及职工代表、外委单位代表参加了会议。

　　会上，杜君文回顾了石门公司自2016年管理权移交以来取得的成绩，就如何迈好“十四五”第一步，分别从经营、政策及市场形势和自身情况进行了分析，提出了坚持提质增效做优生产经营和高质量转型发展两条主线不动摇，以打造火电转型升级示范企业为中心，努力提升公司核心竞争力，全力向高质量发展迈进，争创一流发电企业的目标任务。同时，对下一步工作提出了五个加强的要求，即加强安全生产管理、加强经营管理、加强创新创效工作、加强职工队伍建设、加强党建引领作用。

　　就近期工作，杜君文强调，一是要提高站位，常态化抓好疫情防控和保电工作。严格落实“外防输入、内防反弹”的措施，做到思想不松、机制不变，坚决守住冬春季节疫情防控防线。同时当前也正是迎峰度冬的关键时期，两台机组高负荷长周期运行，公司上下要严格按照保电要求，确保公司安全稳定正常，为湖南省电力供应保驾护航。二是要切实抓好会议落实，各部门要按照公司既定目标，列出任务清单，推进时间节点，明晰工作责任人，在突出抓好重点工作的同时，确保各项工作高质量推进。

　　公司总经理赵石良作了题为《坚定信心砥砺前行奋力开创公司高质量发展新局面》工作报告，报告指出，2020年面对困难，公司全体职工不畏艰辛勇往前，千方百计破难题，倾尽全力提效益，圆满完成集团公司下达的2020年稳增长考核目标。报告分析了2021年公司面临的形势，提出了2021年工作思路。同时，报告安排了六个方面重点工作，一是抓牢安全环保根基，夯实高质量发展底盘;二是打好经营效益算盘，催生高质量发展动能;三是拓宽对标管理方法，提升高质量发展效率;四是加快转型发展步伐，打造高质量发展引擎;五是挖掘人力资源潜能，激发高质量发展活力;六是坚持国企党建引领，坚定高质量发展信心。

　　公司副总经济师吴宗科作了题为《强化安全生产管控安健环管理水平再上新台阶》报告，报告从三个方面总结了2020年安全生产工作，并分析当前安健环形势及面临的任务。结合当前形势安排部署了2021年五项安全重点工作。一是深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述，树牢红线意识和底线思维;二是强化主体责任落实，完善闭环问责管理;三是抓好安全生产重点工作，牢牢掌控安全大局;四是狠抓全员培训工作，强化本质安全人员保障;五是加强碳排放管理。

　　会议表彰了公司2020年度先进集体、先进个人，2020年度安全先进集体、安全生产先进班组、安全生产先进个人以及2016-2020年度优秀科技成果等先进。公司生产技术部、计划经营部、安全环保部作了表态发言。