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长安益阳公司2020年盈利创历史新高
发布时间:2021-01-08     作者:xqf       来源:      分享到:

  2020年,长安益阳发电有限公司积极应对新冠疫情冲击,认真贯彻落实陕煤集团、长安电力公司和华中公司的各项决策部署,按照“固基础、强队伍、增效益、快发展”工作思路,全体干部职工团结一心、攻坚克难,经受住疫情与市场“双重大考”,取得了安健环持续平稳、NOSA三星(高)、机组利用小时、利润总额创新纪录、三期项目申报核准的历史性成绩,全面完成了年度目标与稳增长任务,交上了一份出彩的奋斗答卷。

安健环持续平稳

  面对突如其来的新冠疫情,公司第一时间成立疫情防控领导小组及工作小组,迅速建立地企联动、联防联控、群防群控的疫情防控工作机制,认真落实人员分析、风险排查、过程管控,全面加强卫生消毒防疫,启动应急处置预案。在机组计划检修期“涉鄂、涉汉、涉哈”人员多、人员来往复杂的严峻形势下,公司科学应对、精准施策、有力有效防控疫情,始终坚持统筹抓好常态化防控和生产经营工作,确保了“零疑似、零感染、零确诊”,切实保证了员工生命健康、公司安全生产稳定。

  全面落实安全生产主体责任。健全、发布全员岗位安全环保责任清单,有力推动全员岗位责任落实;科学分解年度安全生产目标,层层签订目标责任状,筑牢岗位、班组、部门、公司“四级”责任防线;加强外委单位全过程安全管控,严把入厂关、作业监督关,严格考评管理,有效提升外委单位安全履约能力;持续推进双重预防机制建设,实行高风险作业申报制和安全监管人员旁站制;开展双盲防汛应急演练、车辆事故及输煤皮带火灾应急预案演练,打好三项安全攻坚战;推进安全生产专项整治三年行动,建立“一表三清单”,完成整改326项;贯彻安全生产红线管理规定,没有发生触碰安全生产红线事件。公司全年未发生人员伤害、环境污染、火灾和职业病危害事件,全面落实了企业安全生产主体责任。

  持续推进NOSA综合五星系统建设。开展NOSA内审员、元素负责人、安健环区域代表培训,不断提高贯标实践能力;制定年度推进计划和设备整治计划,按月分解落实,全年完成设备专项整治361项、不符合项整改2885条;开展元素、区域创星活动,发挥优秀元素、优秀区域的示范引领作用,激发全员“比学赶超”,实现了NOSA三星(高)年度目标。

生产经营实现新突破

  在生产上,安全、优质、高效地完成了1号机组A级检修、3号机组C级检修、4号机组B级检修任务,实现了修后机组整套启动并网一次性成功,提升了机组安全经济性,1号机组降低煤耗约4克/千瓦时,3、4号机组截至2020年底分别创造了连续在网稳定运行208天、201天的历史纪录。积极应对深度调峰新常态,研究制定设备保安技术措施,细化深调运行措施,保持了30%低负荷长时段调峰运行安全稳定,全年准时并网率100%,在电网“两项细则”考核中公司获得3705万元奖励,稳居全省第一。针对榆中煤新煤种挥发份高、易自燃、水份高、灰熔点偏低等特点,科学制订实施榆中煤储配烧方案,共掺烧榆中煤127万吨,确保了榆中煤配烧的安全、稳定、经济性。在电量上,竞争市场电52.25亿千瓦时,位列全省第一名,并获得奖励电量3.72亿千瓦时;同时强化电量计划执行,在上半年发电进度滞后的情况下,下半年抢抓社会电力需求加快恢复有利时机,全力争抢开机机遇、增大开机方式,12月份保电期间更是稳发满发11.09亿千瓦时,创月度历史发电量纪录。全年公司机组利用小时高于全省平均343小时,领先幅度创历史最好水平,排名全省第三。在燃料上,认真落实集团煤电互保要求,加强煤炭购销协作,争取集团煤量187万吨,占比69%,均创历史新高;同时在煤价较低的5、6、9月加大市场煤采购力度,控降燃料成本,全年市场煤不含税入厂标煤单价同比降低78.81元/吨,区域排名第二。全年完成发电量72.74亿千瓦时,综合厂用电率5.73%,供电煤耗308.9克/千瓦时,盈利5.15亿元,同比增盈2.11亿元,创公司历史新高,位列区域火电企业前茅,为集团电力板块整体盈利做出了积极贡献。

发展项目实现新突破

  公司努力克服疫情不利影响,按既定目标倒排时间节点任务表,快马加鞭开展三期项目可研、环评等前期工作,可研报告已通过评审,环评报告已通过内审并完善,核准申请报告已上报省发改委,正努力争取纳入国家“十四五”电力发展规划,争取项目尽早核准。码头升级改造项目已完成立项审批。正抓紧岸线许可、防洪行洪、种质资源审批工作。公司供热改造初步设计已完成评审、完成施工图设计。目前益阳市城建投公司负责的外部热力管网建设进入招标阶段,公司将同步跟进、稳妥推动厂内供热改造。

强化党建示范引领

  公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻落实集团党委决策部署,加强党建引领。一是深入宣贯党的十九届四中全会、五中全会、全国“两会”、习近平总书记来陕来湘考察重要讲话精神,以新思想理论武装头脑,指导工作实践。二是严格落实集团巡察整改,认真开展领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治、“以案促改”专项工作,实行基层廉政监督员制,严格落实党风廉政建设责任制,切实落实全面从严治党要求。三是深化党支部标准化建设,对标对表夯实党支部基础,提升党支部战斗力。四是选树劳模工匠及先进典型,公司职工荣获“湖南省劳动模范”、“陕煤劳动模范”、“陕煤工匠”及集团抗疫先进个人等荣誉称号,涌现一大批安全生产及抗疫先进。五是认真履行扶贫社会责任,圆满完成脱贫攻坚任务,发布企业社会责任报告,彰显国企社会责任担当。

  2020年公司取得了疫情防控与生产经营发展“双胜利”,实现了“十三五”圆满收官。“十三五”是公司加入陕煤集团后快速发展的五年,累计发电347亿千瓦时,盈利11.56亿元,同比“十二五”增盈8.58亿元,增幅达288%,上缴税收10.69亿元,生产经营步入稳步发展良好态势。“十四五”新时代开启煤电高质量发展新征程,陕煤集团向“世界一流企业”奋进,公司“做优主业、做精专业”,以陕煤集团与湖南能源战略合作为新契机,加快推进三期项目落地见效,努力追赶超越,建设成集团电力板块示范智能电厂,打造成集团电力板块“一张名片”、“两个摇篮”(即优秀电力人才摇篮、先进管理摇篮),争创“区域最优、全国一流”火力发电企业。