曾经在某一期《读者》杂志上的一篇文章：在一次部门评先推荐会上，有的员工推荐A同志，说该同志工作一贯尽职尽责，任劳任怨；也有的员工推荐B同志，说其积极上进，进步明显。正当大家为评谁而争论不休之时，部门主任一锤定音：两位同志同样尽职尽责，但A同志成绩较为突出，全年完成的各项指标远远超过B同志，有数据说话才会有说服力，因此，同意推荐A同志。
这个事例说明了什么呢？《读者》杂志为我们总结一句一针见血的真理，那就是：干出业绩才是硬道理！
很多企业为了鼓励鞭策员工，每年都会进行评优评先的活动，但名额十分有限，到底该评谁？这就需要一个标准和评判。用什么来证明员工的工作表现？毫无疑问即是业绩。业绩不但是企业员工工作能力的一种体现，更是其努力工作的价值体现。在同等条件下，用业绩来说话，是最能令人信服的，正所谓：一份付出，一份收获。
树立“业绩才是硬道理”理念，于员工而言，有助于个人的成长。表扬有业绩的员工，可以促使其他员工进一步反思自己，同做一件事或工作，为什么他人能够眼疾手快，抢先一步？为什么他人能够劳心劳力、一心一意，直至把工作做到极致、 做出成绩？如何努力才能从根本上挖掘自己业绩、能力不如他人的深层次原因，从而始终保持一颗积极上进的工作心态，积极主动地找事情做，将工作做在前面，而不是靠等、靠给、靠拖。
树立“业绩才是硬道理”理念，于企业而言，有助于增强企业克服困难迎接挑战的信心和决心。业绩是企业生存的底限，也是最有力的价值证明。诺贝尔文学奖获得者拉迪亚德•基普林曾经说：“弱肉强食如同天空一样古老而真实，信奉这个原理的狼就能生存，违背这个原理的狼就会死亡。因此来说弱肉强食不单是动物界的规律，更是这个竞争激烈的社会的一条铁铮铮的生存原理。”
业绩才是硬道理，不“争”便只有死路一条！面对严峻的外部形势，在当前煤价持续攀升和我们“争盈夺利”的关键时刻，全体干部员工务必要树立正确的危机意识和积极主动的市场意识、团队意识，继续转变观念，改进作风，在困难面前勇于接受挑战，不气馁，不放弃，打破“等、靠、要”的消极思想，深化认识，直面压力，扎实苦干，“眼睛向内挖潜力，眼睛向外找机会”，只有这样，我们才能把公司经营好、管理好，才能在湖南的电力市场竞争中取得领先的地位。
争什么？争业绩，争创一流业绩，没有业绩谈何立足于同行，谈何发展？公司在2016年的工作思路中着重强调“以增强赢利能力为中心”，号召全体干部员工创新思路，应对挑战，精细管理，深入挖潜，全面完成安全、生产经营、财务、党建和队伍建设各项目标。为此，公司各部门都应该明了公司的良苦用心，明白“干出业绩才是硬道理”的理念，从而积极地、主动地、快速地 、务实地、创造性地开展好各项工作，以卓有成效的工作业绩证明企业存在的价值，以显著的业绩助推公司发展再上新台阶。