11月21日，长安石门公司3号机组顺利实现点火、冲转、并网一次成功。

　　11月24日至26日双机每日近20小时双机满负荷运行……

　　当前，正值奋力冲刺总目标的攻坚时期，却也是湖南气温坐“滑滑梯”令人抖三抖的“湿冷模式”，社会用电量激增的时期，长安石门公司双击火力全开，切实把抢发电量作为工作的重中之重，逆势而上，全力打好年底追赶超越攻坚战，确保圆满完成全年目标任务。

　　聚焦安全，设备治理分秒必争。该公司从制度建设、安全培训、反违章、安全标识、应急等各项基础管理工作入手，结合冬季安全大检查扎实开展各项安全生产工作;持续深入“安全行为观察”活动，对各项安全生产工作进行有效监察，确保各项安全生产规章制度得到有力执行。目前，该公司实行问责管理，将消缺划分到每一个人，把考核细化到每一台设备，进一步明确了人员定位，明晰了岗位职责，由被动检修消缺变为主动维护保养，不仅降低了缺陷发生率，还充分实现了检修效能的最大化，坚持“小缺陷不过班，大缺陷不过天”的原则，第一时间消除设备缺陷。

　　聚焦电量，各司其职争分夺秒。在争发电量过程中，该公司电量营销、运行专业人员、生产值班人员密切关注电网形势，加强与省调的沟通联系，尽量提高机组负荷率，争取最大负荷率和最合理的发电计划，全力争取电量指标。对内该公司生产技术部加强电量指标竞赛奖励力度，充分激发了全员“争”发电量的积极性，做到平时时段“抢得着”、关键时段“顶得满”，严格落实24小时制值班，跟踪电量任务。

　　聚焦“库存”，口粮供应有保障。该公司自年初结合全年电量计划以及煤炭市场实际，科学研判制定燃煤采购策略，超前做好煤量供给应对工作。实时做好煤炭市场调研，充分借助华中公司采购平台，对煤炭市场价格变动情况进行分析预判，保持与供应商24小时信息变动沟通。加强燃煤采制化工作规范流程操作，提前结合进煤情况制定采样方案，强化采样装置的巡检维护工作，避免设备缺陷降低卸煤进度，保证机组大方式、高负荷运行的“口粮”需求。

　　距离年底不足40余天，持续强化各项指标，打赢攻坚战，追赶超越时间紧迫、任务艰巨。该公司上下咬定“抢发电量”目标不放松，合力攻坚抓落实，全力冲刺全年目标任务。(陶海娜)