为加强班组基础管理，益阳公司组织建立了班组建设标准化体系，开展班组标准化建设工作。经过2个月的辅导与应用，11月24日开始益阳公司工会、安环部、政工部、总经部组成联合检查组对班组建设开展情况进行督导检查。

　　本次检查对照班组标准化建设评价标准，统一标准、同一要求，逐项进行查评和打分。通过联合检查，摸清班组建设薄弱环节，推广亮点，促进班组比学赶帮超，从而扫除管理盲点，激活神经末梢，提升员工的技能水平和安全意识。

　　班组标准化建设工作开展有效督促各班组工作做到工作目标指标化、工作内容明确化、工作要求标准化、工作考核可量化、工作管理系统化，不断提高班组管理水平，夯实公司安全生产管理基础，推动企业安全文化建设，促进公司高质量发展。