11月3日，长安石门公司组织召开总经理办公会扩大会议，会议主要目的是层层传导压力落实责任，推进落实全年重点目标任务，同时解读陕煤集团《所属企业2020年稳增长专项考核办法》，研究部署年度各项重点工作落实。会议由该总经理赵石良主持召开，公司各副总师，生产、经营、综合等部门中层参加了会议。

　　会上，赵石良传达公司2020年稳增长专项考核目标，并就相关工作作出部署要求。公司副总会计师陈欣汇报了煤炭、成本管控、资金工作开展情况，副总经济师吴宗科汇报了安全生产、环保、节能、抢发电等工作推进情况，生产技术部副主任杜进汇报了生产指标、燃料掺配需求、抢发电量工作情况，计划经营部温伟锋汇报了后两个月电量计划。

　　赵石良指出，今年以来，该公司各项工作整体推进有序，有亮点有成效，公司安全生产及疫情防控持续稳定，电量追赶步伐有力，燃料成本显著降低，资金管理和风险控制持续强化，这些都为实现全年目标任务打下了坚实的基础。就完成全年电量目标时强调，今年以来受新冠肺炎疫情、汛期等因素影响，公司前三季度发电量同比出现一定程度下降，经营形势严峻，为进一步加强管理力度、强化电量完成、优化保电措施，确保全年发电量目标任务如期完成。一是切实抓好“内抓生产稳定”“外拓市场阵地”的“内外线”两个工作布局，实现电量目标的三个“确保”，即：确保燃料充足供应、机组安全稳定高效、电量计划充足。二是切实加强电量交易相关政策研判与学习，科学地做好电力辅助服务市场交易工作，平衡好电量目标与利润的关系，让企业充分享受到电力体制改革带来红利的同时，力争完成年度奋斗指标。

　　赵石良要求，在冲刺全年总目标关键时期，需要公司全体干部职工共同发力、迅速行动起来，继续战时状态团结奋斗，找差补短，倒逼责任，系统梳理全年工作，强化目标导向，聚焦重点难点，找差距、定措施、抓落实，稳步推进公司各项工作落地见效，努力完成陕煤集团下达的2020年稳增长专项考核指标，推动公司各项工作快速推进、提档升级。