“采取现场比武的方法给我们搭建了很好的学习交流平台，‘探结构’、‘论原理’、‘剖心脏’讨论学习比自我学习更快，这次技能大比武活动让我受益匪浅。”化验班班长杨静参加完技术大比武后激动的说。

　　为了贯彻落实集团和华中公司关于做好 2020 年技能竞赛和技术比武工作的精神，充分发挥技能竞赛、技术比武在高技能人才培养中的积极作用，深入推进集团公司“五个一”人才工程落地，提升员工业务技术素质，加快走出一条“高端领军人才+劳动者素质全面提高”的人才兴企之路。近日，长安石门公司开展了为期4天的技术比武活动，来自该公司的40余名职工参加了此次活动。

理论考试

　　为期四天的技术比武活动主要是覆盖机务检修、环保脱硫、煤质化验三个专业，涉及6种生产一线岗位，分专业、按顺序进行理论考核、实操考核。其中，理论考核重点对专业相关理论基础、机务检修及化验规程，安全操作、系统图等知识进行考核;实操考核则结合各岗位工作实际，重点对设备操作、故障排除、煤质化验等基本功进行考核。参赛职工两次考核得分将以4：6的比例进行分配相加后，形成总成绩进行排名。

　　“这次技术比武基本覆盖了平常会遇到的重点、难点工作，进行实操考核时，评委们对操作细节的要求也非常高，操作稍不标准都会被扣分。”参加技术比武的汽机专业专工唐果说到。

　　为充分发挥技术比武“以赛促学”作用，该公司由专业技术骨干组成考评组，整理、分析理论考卷普遍“失分点”并反馈给各部门;全程“跟踪”实操考核，严格按评分标准逐项给每位参赛职工打分，并在赛后进行现场技术指导，助力参赛职工突破自身技术水平。在经过4天的激烈角逐后，王文平、唐果、任翔3名同志分别获得各工种技术比武的一等奖。

实操比武

　　近年来，为了保障人才培养质量，该公司紧紧围绕人才强企目标，推行“兼顾日常，聚焦重点短板”的培训模式，始终把安全教育、技术讲课等作为夯实人才队伍建设的基础。通过岗位练兵、技术比武、岗位技能竞赛等形式，大力开展各类安全技能培训，引导员工立足岗位、扎实学习，搭建了员工成长成才的平台，加快了高技能人才队伍建设，为公司高质量发展注入了新活力。“人才问题事关机组长期安全运行，如何带好队伍、储备人才是生产运行的重中之重，也是实现人才强企战略的紧迫任务。”生产分管领导吴宗科如是说。