今年以来，大唐石门公司瞄准全年“零非停”目标，自我加压，加强设备可靠性管理、日常管理、应急管理，到位做实安全生产工作，筑牢机组“零非停”安全堡垒。

　　强化“零非停”理念。认真吸取火电企业的“非停”事故教训，定期下发并组织学习系统内外的非计划停运事故通报，提升职工“降非停”的警惕性和敏感性，在思想上绷紧安全弦。利用公司周工作例会、部门周例会和班组安全学习会，从上向下三级传递，切实将“零非停”工作理念入心入脑。

　　加强设备可靠性管理。将提升设备管理水平作为“降非停”的突破口，推行精密点检，严格执行设备缺陷管理标准，规范消缺流程，确保机组安全稳定运行。对锅炉“四管”泄漏、锅炉防磨防爆等部位进行重点防范，做到责任到人、奖罚并重，突出过程管理，夯实设备健康根基。

　　加强安全生产日常管理。严格执行重大操作双监护制度，杜绝人员误操作造成的机组非计划停运;加强运行监护和“两票三制”管理，全面提升安全生产管理水平，确保机组稳定运行;依据燃煤管理标准和煤质掺配管理制度，科学配煤掺烧，精心调制锅炉“口粮”，确保不发生因燃料掺配问题导致的灭火事故。

　　加强应急管理。组织开展安全生产专项检查和隐患排查治理，对液氨、氢站、油库等重大危险源管控情况进行“全覆盖、无死角”全面检查、维护，对存在的问题即查即改，严密防范各类安全事故。先后完成液氨泄漏、储油罐区着火等应急预案演练等，有效检验和提升了作业人员的应急响应能力。