10月25日下午，公司召开2016年三季度经济活动分析座谈会。会议认真总结了公司三季度工作，深入分析了当前面临的形势和存在的问题，安排部署了下一阶段重点工作。公司执行董事、总经理李宁，副总经理、总会计师樊根荣，总经理助理杜君文、邹琼出席会议，机关各部门负责人及有关人员、所属单位主要负责人及有关分管领导、产权代表参加了会议。
公司执行董事、总经理李宁指出，三季度工作值得肯定，但仍喜忧参半，喜的是电量大幅上升、盈利打了翻身仗、安全局面稳定；忧的是煤价上涨迅速、采购困难、运力紧张，缺煤停机的风险仍然存在；边际利润空间进一步被挤压，公司盈利能力不足。李总强调，各单位要直面挑战，迎难而上，全力以赴努力实现全年目标任务。对下一步工作，李总要求，一是收好全年安全关，要以“百日安全”活动为载体确保全年安全局面稳定；二是收好经营关，要认真研判多变的煤炭市场，先保量再控价，踏准市场节奏，同时防止高价煤压库风险；要灵活科学地利用规律，提升负荷率，多发效益电；要强化日常管理，不断自我加压；三是超前谋划2017年工作。2017年，公司将面临电价下调、电量增长乏力、煤价居高不下成本大幅攀升、酒泉-湖南±８００千伏特高压工程向湖南送电以及新增电源落地抢占市场份额等诸多挑战，在这一新常态下，各单位不能等靠要，要积极谋划，根据各自不同的实际情况，制订切实有效的对策。李总还对各单位提出的有关问题进行了解答，并要求有关部门及时落实到位。
副总经理、总会计师樊根荣传达了集团公司2016年三季度经济运行分析会精神，指出各单位要在确保全面实现年度目标的同时，尽早谋划好明年的工作。
会上，财务资产部对公司三季度经济活动情况进行了深入分析，提出了下一步的工作思路。长安益阳公司、华电常德公司、大唐石门公司、长安石门公司、华电长沙公司、华电襄阳公司分别总结了本单位三季度经济活动情况，分析了存在的问题，汇报了下一阶段的工作措施。