2020年5月9日，大唐石门公司实现连续安全生产6000天，两台30万干瓦机组累计发电557.38亿千瓦时，为湖南经济发展做出了重要的贡献。

　　6000天，一个来之不易的安全生产新纪录!石电人用汗水和坚韧、责任与担当让安全之花持续绽放16年，对安全生产管理到位做实进行了一个深度阐述。

　　志行万里者，未中道而辍足。石电人用一串串坚实的足迹书写了一部殷实厚重的安全范本。6000天安全生产是一个漫长的周期，石电公司是怎样实现“安全梦想”的呢? 让我们一起来探寻该公司的安全“秘笈”吧。

守正创新，“重火恒温”抓安全、抓环保

　　“安全是最大的政治，安全是企业最大的效益，安全是员工最大的福利。”16年来，奋斗的石电人将安全生产理念内化于心、外化于行，以时不我待的紧迫感和只争朝夕的使命感忘我工作，在摸爬滚打中逐步形成了一整套行之有效、环环相扣的安全管理模式。

　　扎紧“篱笆”打好“桩”。该公司牢固树立“大安全”理念，严格落实“一岗双责”要求，健全定责严明、履责严格的安全责任体系，以强激励硬约束、奖惩分明为导向，以制度管总、作风兜底为抓手，“重火恒温”抓安全环保，全面管控各类风险，全面落实主体责任。

　　“重火”在于加强监督管理，加大责任追究。“零容忍、硬考核、严追究。” 查隐患、防风险、严考核，夯基础，用安全的红线、底线织就起企业平安的一幕天网。该公司紧密契合形势变化，对各项规章制度进行新增、修编或废弃，使得整个制度体系十分完整、规范，这样才能将安全印刻在每一个生产环节中，才能将责任落实到每一位主体上，最终确保企业的长治久安。

　　“恒温”在于持续强化安全生产日常管理和应急管理，将安全生产日常化、规范化、常态化。严格执行重大操作双监护制度，杜绝人员误操作造成的机组非计划停运事件;加强运行监护和“三票三制”管理，确保机组稳定运行;依据燃煤管理标准和煤质掺配管理制度，进行机组科学配煤掺烧，精心调制锅炉“口粮”，确保不发生因燃料掺配问题导致的灭火事故;组织开展安全生产专项检查和隐患排查治理，对液氨、制氢站、油库等重大危险源管控情况进行“全覆盖、无死角”全面检查、维护，严密防范各类安全事故……只有这样各个环节的细致“体检”，才不断筑牢企业安全生产的高墙。

　　该公司坚持环保和安全齐头并进，坚持多发电发好电，全力支援地方经济发展，同时要厉行节能减排，坚定不移地履行环保社会责任。“烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放为10、35、50毫克每立方米，可以媲美燃气发电厂……”在建设“美丽中国”“打赢蓝天保卫战”的历史使命面前，该公司贡献了自己的一份力量。

如履薄冰，夯实设备“硬基础”

　　“安全生产是我们的政治责任。”该公司始终把安全稳定作为当前压倒一切的任务，多年来一直居安思危、如履薄冰，致力于夯实设备“硬基础”。

　　每年年初，该公司精心策划、全面部署全年设备整治方向。锅炉“四管”防磨防爆是降“非异停”的突破点，他们成立了防磨防爆领导小组和工作小组，建立了严密的分工网络;将锅炉受热面管道分区域分工到个人，按照“大修彻底查、小修全面查、机组备用重点查”的原则实施后效考核。实行三级复查制度，分别由区域防爆专责、点检员、防磨防爆领导小组成员进行核查或抽查，层层把关，确保检查质量;按照“逢停必检、检必到位、检必彻底”的原则安排机组停备期间的防磨防爆检查工作。艰苦细致的工作有效保证了四管的“健康”。

　　2019年3至6月份，该公司全体检修参战人员戮力同心，攻坚克难，放弃周末与节假日，紧紧围绕机组运行过程中出现的问题，以设备“短板”为切入点，主动出击，经过连续100来天的协同作战，高效完成了1号机组小修，2号机组大修。

　　今年1月26日，大年初二，疫情期间，该公司锅炉检修班长李昌华和汪练文带领两班人马是昼夜奋战，披星戴月，打赢一次风机轴承更换“攻坚战”，这只是日常检修工作中的一幕，节日里，他们坚守岗位，干劲十足，默契配合，发扬了检修人不怕苦不怕累的实干精神，也彰显了保机组安全稳定运行的巨大决心。该公司检修人员在机组长周期运行的200余个日日夜夜里，坚持“小缺陷不过班，大缺陷不过夜”，针对发现的设备异常，有针对性地做好事故异常分析和事故预想，合力消除异常，防患于未然。

　　“2019年公司圆满完成两台机组计划检修，实现了人身安全零事故，机组零非停、零事故、零超排。”惟奋斗者强，惟奋斗者胜。三个“零”的实现，石电人用行动证明了“零非停、零事故、零超排”事在人为的客观属性。

传承文化之“翼”，强化安全培训

　　为了打造“我的岗位请放心、我的岗位无差错”的安全文化氛围，16年以来，该公司完成安全文化建设的一次次深层总结和一次次新启程，充分发挥了安全文化的教育感化作用，引导职工完成“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的华丽转变。

　　该公司充分发挥网站、公众号、宣传栏、电子屏等宣传媒介作用，宣传安全法规，普及安全知识，弘扬安全文化，开展“班组文化样板间”“工人先锋号”等创建活动，推进安全文化进车间、进班组、进家庭，让安全理念根植职工内心。“安全文化长廊 ”是安全文化建设的一个集中体现。长廊中，每年度集团公司安全生产一号文和全年安全生产目标，导航职工安全行为;“作业现场的危险点”“正确的工作组织”“安全文明的行为”“良好的作业环境”等内容，以图文并茂的形式进行安全提醒;经典漫画、书法、摄影作品、“全家福”、安全寄语等，让职工在浓厚的文化气息中领悟安全，在温馨中接受安全的洗涤。

　　该公司牢树“培训不到位就是最大安全隐患”的理念，持续加强员工技能培训。围绕安全生产开展了争创文明生产示范岗、创检修之星、最佳操作能手等专项竞赛，切实提升员工防范安全风险的岗位技能，有效夯实安全基础;新职工入厂，首先必须接受安全教育培训和事故学习，给职工牢牢印上“安全第一”的深刻烙印;组织各部门参加企业主要负责人和安全生产管理人员培训班，每年近1300人参加安全知识考试;定期组织开展默画系统图、默写安全规程、操作规程和检修规程及事故案例的调考工作;邀请专家对各部门管理人员针对消防、职业病危害及日常维护防护知识进行专题培训;定期对全体职工开展心肺复苏、触电、外伤处理等现场紧急救护的培训。

　　当企业安全文化中处处融入安全教育，安全意识也就成为了一种潜移默化的企业文化，安全思想才能永“不断粮”。“观其象，识其数，明其理”，每一位干部职工坚守自己的一隅，保证每一部分的“小安全”，最后汇集成企业的“大安全”。

　　积跬步，至千里，6000天的安全之路，每一步都渗透着汗水，饱含着智慧。四时虽有更替而无穷尽，安全生产之路亦没有终点，石门发电公司将以“归零心态”，把6000天作为新的起点，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，不断夯实安全管理基础，全面构建安全生产长效机制，以坚实防线护航企业向一流迈进。