2019年，华中电力公司在跌宕起伏的市场环境中，闯急流过险滩，奋勇向前，交出亮丽成绩单。公司控股企业全年累计完成发电量126.98亿千瓦时，同比增发2.41亿千瓦时;实现利润3.56亿元，同比增盈2.01亿元;资产负债率较年初下降2.79个百分点，超额完成集团下达目标。

聚焦：攻坚突围

　　2019年，是集团电力板块治亏创效的攻坚之年。受全省水电来水偏丰影响，占湖南半壁江山的水电发电量同比增长24%，挤压火电发电空间。重压之下，华中公司逆风而上，聚焦“治亏创效”、锚定“电量、电煤、资金”三大攻坚核心，突破市场的冷冽风雨，激起一池盈盈春水，三家控股电厂实现全部盈利。

　　这一年，华中公司“合纵连横”，全面整合区域电量营销资源，对外全力争取市场份额，提高机组开机率和负荷率，合力平衡取舍，做好量价文章;对内优化开机方式，实施大小机电量替代，加大优势产能释放，确保区域效益最大化。2019年，公司电量营销成绩斐然。发电量创公司成立以来最高纪录，机组利用小时超全省平均96小时，实现了公司成立以来的首次超越;负荷率较区域平均高2.56个百分点;两项细则考核，长安益阳公司补偿金额排名全省火电企业第一。

　　这一年，华中公司面对煤炭市场新形势，以“保供应、控煤价、降成本”为主线，以管理创新为手段，制定科学合理的采购和库存策略，发挥集团煤“压舱石、稳定器”的作用，对外积极开拓煤炭市场，优化进煤结构;对内加强精细化管理，压减煤炭库存，加大经济煤种掺烧力度，有效降低了燃料成本。2019年，公司到煤517万吨，其中集团煤243万吨;入厂、入炉标煤单价分别较全省平均低14元/吨和20元/吨，省内排名领先。

　　2019年9月30日，集团通过浩吉铁路发运湖南第一列电煤到达长安益阳公司。浩吉铁路的开通运营，将改写华中地区煤炭市场格局。利用浩吉铁路开通契机，公司积极调整供煤结构，部署陕北煤掺烧和“贫改烟”工作，煤电联营的优势将进一步彰显。面对未来，我们更加笃定和充满信心。

　　这一年，华中公司针对长安石门公司资金断链风险不减、新能源建设项目等米下锅的困境，积极筹谋防范和化解资金风险。加强区域资金管控，提高融资能力“谋先手”，长安石门公司在集团支持下融资3.3亿元，避免了银行违约风险，为长安石门公司全面扭亏增盈、实现管理权移交后首次盈利奠定了坚实基础;江西上饶和益阳二期两个光伏项目取得贷款4.45亿元，达成意向22.56亿元，确保了重点项目顺利实施;提高资金使用效率“用高招”，通过托盘购煤、内部拆借等一系列手段，保证了企业的资金安全和正常运营需求。2019年，公司实现有息负债及财务费用“双降”，有息负债下降3.19亿元、财务费用下降536万元。

聚力：筑基固本

　　“根深方能叶茂，本固才会枝荣”。2019年，华中公司始终聚焦总目标，抓基础、强管理，固本培元、守正创新，筑牢高质量发展根基，结出累累硕果。

　　这一年，华中公司直面机组频繁启停和深度调峰的“新常态”，苦练“基本功”，通过开展安全大排查大整治、百安、秋检等专项行动，实现安全监管全覆盖，主体责任进一步压实;打造“出彩处”，坚定不移地推进NOSA管理体系试点建设，长安益阳公司顺利通过三星评审，安健环管控模式逐步迈向系统化、科学化、合规化。一以贯之践行绿色发展理念，建立完善环保问题、责任清单台账，实施挂图作战，严控环保风险，排放达标率达100%。机组开得出、带得满、稳得住、调得下，全年实现安全环保无事故，获评全省电力行业安全生产考核先进单位。

　　这一年，华中公司深入推进对标工作，助推提质增效。广泛开展“全员岗位提升”、“最佳主控”竞赛等活动，营造“比学赶帮超”的浓郁氛围;细化指标体系，全面开展效率、能耗、费用、成本对标，深挖内潜、降本增效。长安益阳公司喜获集团“对标管理优秀企业”荣誉。

　　这一年，华中公司坚持既“握紧拳头”又“放管结合”，着力构建区域一体化发展格局，强化统筹、整合资源，“安全环保、电量营销、煤炭采供、资金管控、高质量发展”五个中心+“对外协调、产权管理”两大平台的区域管理模式逐步形成，引领协同势头初盛。

　　这一年，华中公司加强法制建设，聘请常年法律顾问，规避防范经营风险、维护企业合法权益，促进了公司规范运营，依法治企水平进一步提高。

　　这一年，华中公司固心铸魂，党的政治建设不断加强，政治理论学习趋于制度化、常态化，党员干部政治意识不断增强。以“不忘初心、牢记使命”主题教育和集团巡察为契机，找差距、补短板、明方向，凝聚起推动高质量发展的磅礴力量。

聚势：谋远图强

　　2019年，是华中公司新生焕发的一年。这一年，该公司秉承“发展中的问题要靠发展来解决”的理念，聚势谋远，拓启新程。新项目建设方兴未艾。

　　因火电而生、因火电而兴，该公司的火电情怀不止于当下。

　　做足火电，2019年，华中公司紧抓国家煤电联营和升级替代等政策利好，抢先布局，加快谋划“火电经济”的再次腾飞。长安益阳公司三期2×1000MW扩建工程和石门2×660MW燃煤发电工程升级替代项目取得重大进展，两个项目同时取得湖南省能源局 “小路条”和集团立项批复，项目前期工作全面提速。

　　不唯火电，华中公司积极顺应绿色发展的时代大势，加快产业结构调整和蜕变转型，发展目光更为阔远。这一年，江西上饶250MW光伏领跑者项目克服重重困难开工建设，沈家湖区年底实现全容量并网50MW，前冲湖区工程进度达50%;益阳二期20MW光伏项目年底进入施工;益阳集中供热项目可研通过集团评审，初步设计基本完成，项目呼之欲出;风电、污泥掺烧等项目经过充分调研论证，初具雏形。

　　2019年10月31日，恰是深秋时分，长沙漫山红遍、层林尽染。华中公司上下多方奔忙、筹谋数月，终于在这一天促成陕煤集团与湖南省签订能源战略合作协议，为公司带来重大发展机遇。

　　玲珑初开、百子待落。此后，随着陕湘战略合作的赋能，一个又一个“风口”，必将在煤炭供应、火电建设、新能源及储能、特高压跨省输电等领域猛然掀起。华中公司的未来，值得共同期待。(严奉国 谢青风)

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