12月25日上午，长安益阳发电有限公司总经理邱亦丰、总会计师陈朝六、副总经理吴磊、黄一铭、副总经理兼总工程师易宏东、纪委书记兼工会主席吕琳深入输煤现场检查，对一年来的输煤系统综合整治开展“回头看”，安环部、燃料部及相关外委单位负责人参加了本次检查。

　　公司输煤系统综合整治从今年3月份开始，得到了杨勇董事长的亲自指导，公司班子成员分区域督导，认真制定并落实整治清单。4月份公司完成了燃料楼区域整改工作，燃料输煤系统现场管理及燃料设备整治等工作结合公司生产安排、NOSA安健环体系建设，加大投入、持续推进。

　　检查组一行检查了#1、#2、#5、#6、#8皮带、碎煤机室、翻车机、叶轮给煤机、煤场等输煤系统现场，重点查看了输煤皮带运行、皮带设备治理、除尘器投运、翻车机大修、积煤积粉清理、漏水积水处理、除锈防腐、安全设备设施等综合整治成效，同时也指出现场仍然存在的一些问题，包括输煤皮带转动机械安全防护不够、现场地面卫生清理后积水、配电柜设备标识不规范、#6输煤皮带头部防护罩内存在积煤、#1翻车机隔离闭锁以及杂物处置等问题。各位领导还对输煤系统进一步整改提升提出了具体要求。

　　现场检查肯定了燃料部在输煤系统整治主体责任落实、主体作用发挥上所做出的努力和取得的成绩。公司分管领导易宏东指出，输煤系统整治在公司领导督导、相关部门及外委单位共同努力下，特别是唐会金副总工程师派驻燃料部用心指导后，取得了比较明显的成效，下一步要继续巩固现有成果，并按照NOSA标准进一步改进提升，争取现场无需戴口罩的更好环境。邱亦丰总经理强调，通过近一年来的输煤系统安全文明生产综合整治，输煤现场更整洁，设备基础更可靠，人员作业更规范，但仍然存在一些整改质量不高、整改不彻底的问题，以及整改效果不佳的区域，要继续加大翻车机等重点区域整治，清理煤场杂物、现场漏油积煤等问题，严防安全、环保及消防风险。燃料部针对存在问题要进一步制定整改计划并认真落实闭环，要建立燃料生产标准化示范区域，巩固NOSA安健环成果，要走出去对标学习取经，不断提升公司输煤系统安全文明生产水平。