为确保年度NOSA安健环“三星”目标顺利实现，11月4日下午，长安益阳公司组织召开了NOSA安健环管理体系推进创三星冲刺动员大会。该公司领导班子、各部门负责人及生产部门班组长、各外委单位负责人、部分元素负责人与安健环代表及安环部安监人员等90余人参加了会议。

　　会上，该公司安环保主任刘峰首先汇报了10月31日NOSA基准审查暴露出的问题。公司副总经理、总工程师、NOSA推进管理组组长易宏东就目前推进工作存在十二个方面的问题进行了归纳总结，针对问题制定了下一步的整改措施与计划安排，并针对问题较多的元素安排了中层管理干部重点帮扶工作。

　　会上，该公司总经理邱亦丰对NOSA前段推行工作作了总结，肯定了成绩，指出了问题，明确了方向，提出了要求。邱亦丰指出，一是坚定目标。坚定的目标是成功的利器，只有紧盯目标不放松，严格执行各项工作部署，才能确保目标如期完成。二是提高认识，统一思想。各级人员要提高政治站位，要有壮士断腕的勇气和责任担当，高度统一思想，凝神聚力抓好后阶段的NOSA推进工作。三是学以致用。要将NOSA先进的管理理念，结合公司实际，学用结合提高安全管理水平，夯实安全管理基础。针对下阶段NOSA推进工作邱亦丰提出了具体要求并做了周密部署。