这里曾经是一块不毛之地，土岗山丘之间七零八落地摇曳着几株灌木林。

　　上个世纪九十年代初期，一支湖南火电建设的铁军，从四面八方汇集到澧水河畔、湘鄂边陲的这片荒野之上。澧水沸腾了，荒野苏醒了，施工现场的号子声、打桩声、机器的轰鸣声谱写成一首昂扬的电力之歌，在这片土地上空久久回荡。

三湘四水的荣耀

　　1993年11月7日，石门电厂正式开工建设，1995年12月13日第一台机组投产发电，仅仅用了25个月的时间。湖南经济发展的引擎从此注入了第一台30万千瓦火电机组的强劲动力。这是石电人的骄傲，这是湖南火电人的自豪，这是三湘四水的荣耀。

　　1996年6月10日，原国务委员、国家体改委主任李铁映同志视察石门电厂，欣然挥毫题写了“建澧水明珠，铸电力辉煌”十个大字。

　　一年一个台阶，喜庆的锣鼓不停的敲响。1996年9月25日，2号机组成功并网发电。

　　在双机投产后，石电每年迈出一大步，实现了三次大的跨跃：1996年10月、1997年9月两台机组先后实现基建移交生产达标;1998年3月，安全文明生产达部标;1999年8月，国家电力公司正式批复石门电厂为“全国一流火力发电厂”。石电人用激情、智慧和汗水书写了发展篇章的扉页。

　　石门电厂的成功建设与管理是湖南省火电建设的里程碑。澧水河畔的电力明珠为湖南经济发展做出了突出的贡献，并先后获得荣获“全国五一劳动奖状”“全国模范职工之家”“全国重合同守信用企业”“湖南省优秀企业”“湖南省文明单位”等荣誉。

在艰难中匍匐前行

　　2003年1月21日，石门电厂成为中国大唐集团公司旗下的一员。

　　这一年，石电公司在4月全国抗击“非典”的斗争中，措施得力，该公司无一例疑似和感染病例，全面夺取了抗击“非典”的伟大胜利;这一年7月9日，遭遇百年不遇的澧水特大洪峰袭击，全厂干部职工奋起抗洪救灾，保证了两台机组在网安全稳定运行，为湖南电网的安全运行贡献了一份力量。

　　2004年11月18日完成公司化改制，大唐石门发电有限责任公司成立，实施公司化运营。

　　2005年，煤价大幅上涨，用电市场疲软，公司经营面临市场煤、计划电，不发电亏损，发电也亏损的尴尬局面。到2005年9月底的时候，石门发电公司亏损额高达7000万元。残酷的现实考验着石电人的智慧和胆识。一场致力于能耗创优的攻关之战全面展开;双机全年保持“零非停”。在逆境之中，石门发电公司抓紧、抓实、抓细扭亏增盈每一项具体措施，终于实现了扭亏“出零米”的目标。该公司完成年发电量35.7亿度，创造了年发电量的历史新高。

　　2006年，该公司成功代管二期2台30万千瓦机组，“建澧水明珠，创电力辉煌”的理想在石电人辛勤的劳动中一步一步的在实现。

　　面对困境，石门发电公司步履维艰却又不断抗争，石电人坚守梦想，不懈探索，寻找改变命运、涅磐重生的力量。

履行神圣的社会责任

　　五指成拳，力战八方。面临各种困难和挑战，石门发电公司没有趴下，石门发电公司始终履行央企神圣的社会责任。

　　2008年1月14日至2月4日，持续约20天、50年不遇的冰冻灾害肆虐湖湘大地，公路不能行车、居民用不上水、铁路停运……，电网一次次解列、大面积停电严重影响到社会的稳定运转。“众志成城，抗冰救灾”，由于湘中和湘南受灾更为严重，地处湘北的石门发电公司成为了抗冰保电的主力电源点。石门发电公司勇担社会责任，汇聚愈战愈勇、势不可挡的磅礴力量，奋勇搏击。为完成“保电”使命，石电人在冰冻影响设备、严重缺煤双重困难下，心手相牵，战天斗地，确保了机组的在网运行。2008年1、2月，两台30万干瓦机组共发电6.6亿。

　　2008年8月8日，举世瞩目的第29届奥运会在北京召开。按照集团公司实现“平安奥运”目标的指示精神，石电公司从6月开始进入临战状态，8月1日起进入战时状态，在机组安全稳定运行、职工队伍稳定、防恐袭击、信息安全等管理方面进行严格管控。长达2个多月的奥运保电，石门发电公司再次在履行社会责任方面交上满意答卷。

　　在祖国实现绿色崛起的奋进路上，在建设“美丽中国”“打赢蓝天保卫战”的历史使命面前，石电公司贡献了自己的一份力量。“烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放为10、35、50毫克每立方米，可以媲美燃气发电厂……”2017年11月18日，石门发电公司2号机组超低排放改造顺利通过湖南省环保厅验收，该公司超低排放改造工作圆满落幕。

迎来发展的“曙光”

　　2012年底，该公司资产重组，陕煤集团控股达51%。资金的注入如同注入了新鲜的血液，给公司带来了发展的曙光。

　　“实现盈利目标”是重组后的必然选择，无退路之选择。在陕煤集团和电力整体战略框架下，石门发电公司抓住机遇，乘势而上、创新作为、系统地改善经营形势，深化盈利

　　2013年是公司突破发展瓶颈、实现经营根本转折的机遇之年，该公司全体干部员工齐心协力、共同付出，全面打响了扭亏增盈攻坚战。4至6月，该公司相继展开1号机小修、2号机大修。汽轮机揭缸提效、空预器改造等多项改造工作，全面提升了机组经济性和安全性。2号机组大修后，锅炉效率由修前的91.75%到修后的93.49%，处于湖南省内同类型机组领先水平。这一年，该公司扭亏为盈，实现利润1048万元。

　　2014年，该公司经营成果再上台阶，在发电量同比减少2.44亿千瓦时的情况下实现利润1570万元。

　　2015年，该公司经营业绩实现新跨越，全年实现利润6572万元，创十年以来最好水平。

　　2016年，是非常难忘的一年。上半年电量腰斩式下跌，下半年煤价跳跃式上涨，又遭遇全年电价回调压缩利润空间。公司上下团结一心，积极应对，十分难得地实现利润1600万元。

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讲好发展的“故事”

　　按照陕煤化集团“一切为了发展，一切为了员工”的宗旨，为员工创造更加美好幸福的生活，为真正实现第二次腾飞，石电公司上下一盘棋，打造三期核心竞争力，谋划公司高质量发展。

　　为了拓展新的发展空间，增加“造血点”，2018年，石门工业园集中供热项目顺势开展。年底，湖南石门华晟热力有限责任公司注册成立。当前，热力管道线路正在开挖施工中。供热量的增加将大幅降低供电煤耗，获得较高边际利润，形成新的效益增长点。热网建成后，预计2020年能新增供热19万吨左右，可在现有基础上再降供电煤耗8到10克每千瓦时，能够有效提升该公司的区域竞争力。

　　2018年，石门公司燃煤发电工程升级替代项目重启，得到了上级公司和当地政府的大力支持，更是获得了省能源局的高度认可。12月13日，陕煤集团长安电力华中公司下文成立石门三期发电项目前期工作组织机构，全面组织、协调、实施项目前期各项工作。

　　石门发电升级替代项目符合国家产业政策，4台大容量、高参数先进机组的建成，能有效填补湖南省“十四五”“十五五”期间湘西北电力供应缺口，对湖南电网的安稳水平起到强有力的支撑作用，可实现生态建设和能源保障有机统一，同时是巩固脱贫攻坚成果的重要产业支撑，助推地方经济繁荣发展。

　　2019年6月28日，石门4×660MW燃煤发电工程升级替代项目初步可行性研究通过专家评审;7月23日，石门4×660MW燃煤发电工程升级替代项目获得湖南省能源局“路条”，项目纳入湖南省“十四五”电力发展规划并开展前期工作，项目又向前迈进了关键的一步。前期工作紧锣密鼓推进，项目建设快马加鞭、未来可期。

　　生活的美好不仅在于享有的丰富，更在于经历的丰富。跟随祖国不断进步的步伐，石电公司取得了一项又一项成绩，也攻克了一个又一个难关，石电人的誓言写满了前行的风帆。

　　“奋斗本身就是一种幸福”，石门发电公司始终不忘初心、牢记使命，保持与时代同频共振，上下同心，迎难而上，以永不懈怠的精神状态，努力答好高质量发展的时代问卷，以奋斗者的姿态书写企业未来发展的新篇章。