11月20日下午，长安石门公司在行政楼二楼会议室召开了班组建设座谈会，该公司领导、各相关部门负责人、班组长代表30余人参加了会议。

　　会上，政工监审部对班组建设工作总体开展情况及下一步的思路进行了专题汇报。各班组长分别结合自身工作实际，畅所欲言，谈感想、讲体会，查问题、找不足。他们就如何打造优秀班组、抓好班组管理、开展内部培训等方面进行了交流。针对班组的汇报及提出的意见建议，各部门负责人均进行了答复，纷纷表示会重视基层反映的问题，认真研究，尽力解决。

　　班组长是公司快速发展的‘细胞’，是生产现场的直接指挥者”，“班组长要提升自身的安全意识，推动公司的安全管理”，“班组长要与职工们团结起来，人心齐，泰山移”，“班组长要有扎实的管理作风，做事要公正”……一句句对班组建设的想法让整个座谈会的气氛不断“升温”。大家一致认为，班组建设是促进企业安全生产、和谐发展的重要基础，班组建设的好坏直接影响着企业的发展，而班组长在这个平台上发挥着举足轻重的作用。

　　随后该公司副总工程师李升、副总经济师陈欣分别谈了对班组建设工作的意见与建议。

　　最后，该公司纪委副书记、工会副主席李毅华对班组建设提出了四点要求，一是树立信心，团结一致。各班组要坚信困难时期的努力是一种历练，越是在艰难的环境下越是需要提炼出自己的特色，自己的风格，自己的亮点，齐心协力，排除一切客观因素干扰;二是合理谋划，提升管理。根据公司经营形势及面临的压力，结合企业特点和生产经营实际，继续加强班组基础管理工作，全面提升班组管理水平。三是注重培训教育，提高技能水平。大力开展岗位练兵、技术比武、先进操作法推广、技能培训，掀起班组成员主动学的热潮，提升自身的业务技能，打铁还需自身硬。四是要求班组成员要有创新能力和吃苦奉献的精神。特别是班组中的党员更要发挥先锋模范作用，努力学习，提升素质，共同促进公司班组建设上台阶，顺利完成公司班组建设2018年工作目标和任务，实现班组建设整体水平迈入标准化行列。(陶海娜)