11月16日8时27分，长安石门公司3号机组提前1小时30分一次性成功并网，并创下冷态开机耗油9.26吨的历史最好成绩，标志着该公司节能降耗、对标管理工作取得有效进展。

　　随着冷空气来袭，气温骤然下降，社会用电激增。该公司快速认真落实各项保障措施，扎实做好安全生产、抢发电量、设备管理等重点工作，确保关键时期运行机组“发得出、带得满、顶得上”。

　　#3机组停备期间，该公司全力以赴治理缺陷并同时对穿顶棚进行施工改造。该公司克服人员少、工期紧、任务重等困难，科学谋划、合理分工、落实责任，成立了领导小组和安全监督、备件采购、现场检修等专业小组。积极推行“目标管理责任制”，认真落实“两票三制”和“三级验收”等制度，对检修质量进行全过程控制;提前作好备品备件采购供应工作;强化技术攻关、检修维护，从安全、物资、技术措施等方面保证各项工作的顺利进展，杜绝开机过程中发生影响开机的设备问题，也为节油降耗打下了坚实的基础。

　　在开机过程中，该公司优化了以往的开机方式，竭力降低机组启动油耗。一是在接到开机令后，全面检查机组消缺工作开展情况，在机组启动前将重要辅机设备全部试运行合格，保证设备可靠备用，对停机后容易出现绝缘不合格的一次风机、凝泵等提前测绝缘，提前外接电加热，对燃油系统、吹灰系统等辅助系统进行全面试验检查重复确认，提前试验所有油枪点火枪。二是过程控制到位。按照开机节点紧凑进行，从锅炉上水、点火，机组冲转、暖机、并网，整个过程环环相扣;各部门负责人现场值班，解决现场问题。三是优化开机煤种。开机前运行管理部拟好掺配方案，根据高挥发份煤种易着火特性，启机用原煤仓上高挥煤，油枪流量调小至0.4t/h左右，节油效果明显。三是操作精益求精，点火后一小时即投粉，两小时启动制粉系统运行，暖机期间退出一支油枪，机组负荷达到一定时退出一支油枪，视燃烧情况及早退出了其他油枪运行。四是加强对机组启动时的过程管理，制定了详细的《开停机专项措施》，做到各个节点衔接及时，参数控制到位。

　　目前，该公司两台机组全部进入“争抢电量”模式，全力向年度目标发起新一轮冲刺。(陶海娜)