9月下旬，长安石门公司召开了关于“大干四季度”的动员大会，分析、总结今年前三季度工作情况，对四季度工作做出了重点部署。并提出在公司开展“追赶超越·大干四季度”劳动技能竞赛，公司全员参与，扎实推进各项工作有序开展，由此正式拉开了“大干四季度”帷幕。

　　今年前三季度，该公司着力化解来自资金、电量、煤炭三个方面的压力。四季度，该公司将狠抓安全生产、提质增效、控亏平衡工作，层层分解目标，级级传到压力，千方百计抓电量，全力以赴保电煤供应，乘胜追击确保全年目标任务的圆满完成。

　　该公司在动员会上部署了7项重点工作：要警钟长鸣，固本强基，确保安全生产局面稳定;要争分夺秒，度电必争，全力以赴争发电量;要坚持将提质增效贯穿始终，进一步强化成本管理;要抓住机遇，多措并举，控亏平衡;要管住大指标，抓好小指标，持续深化“对标”活动;要进一步加快推进转型发展步伐，确保重点项目取得突破;要围绕“1257”核心工作目标，造氛围，鼓干劲，聚合力，促发展。

　　会后，该公司在修订全年各项生产经营指标的基础上，深化对标挖潜和刚性量化考核工作，制定了《长安石门公司追赶超越·大干四季度劳动技能竞赛方案》，设立全公司62项奖惩目标，提出全力开展机组超发电量，提高机组负荷率，在完成年度电量计划基础上完成超发等四季度重点工作。该公司还要求全体干部员工进一步梳理各项指标，再加一把劲，再努一把力，拉长短板指标，消除扣分因素，延续领先优势，凝心聚力，细化措施，勇于担当，真抓实干，做到“思想、计划、措施、落实、责任、考核”六个到位，以坚持不懈的毅力，以决战决胜的信心，以只争朝夕、时不我待、自我加压、务期必成的精神和干劲，大干四季度。(陶海娜)