8月29日，长安益阳发电有限公司召开全员岗位提升暨对标管理工作推进会，部署对标管理工作及全员岗位提升活动要求。益阳公司领导班子成员，中层管理人员及部分班组长参加了会议。

会上，发电部、检修部、生技部分别对近年来一些优秀项目、对标成果以及以后对标工作的目标、举措等向大会做了汇报、展示。战管部负责人范继业对全员岗位提升活动方案作了汇报。副总经理吴磊对本次会议进行了总结，提出全员要提高认识、加强领导、广泛动员、积极参与；要深入贯彻会议精神，牢固树立对标新思想；要持之以恒开展岗位对标管理工作。

总经理邱亦丰作重要讲话，就对标管理工作提出三点要求。一是牢固树立对标思想，贯彻落实对标新要求。上半年集团公司经济运行分析会上暨对标管理推进会上，对电力板块提出了新的要求，益阳公司全体干部员工要进一步提高对对标工作的紧迫性、重要性、自觉性的思想认识，全面谋划、加快推进公司新时期对标工作。要做到“四对”，即与别人对，查找差距，迎头赶上；与自己对，改进不足，持续进步；与标杆对，达标创标，提升质量；与目标对，追赶超越，高质量发展。二是认真总结对标工作，扎实开创对标新局面。对标工作必须坚持务实、创新、协作、共享，要沉下心来真干实干，要明确任务、责任人及完成时间，要解决实际问题，要取得实际效果，要强化考核激励，要经得起时间检验。益阳公司上下解放思想，开拓创新，真抓实干开创对标管理新局面。三是严格落实对标方案，实现全员提升新作为。职能部门、管理部门、责任部门要加强宣传引导，凝聚全体员工智慧与力量，发挥全员积极性和创造性，通过真对标、对真标，努力将公司全员岗位提升及对标管理工作推上新台阶。（李亚芬 李蕾）