上半年，长安益阳发电有限公司完成发电量36.75亿千瓦时，排名湖南区域14家统调火电厂第三；完成供电煤耗308.65克/千瓦时，其中，30万机组供电煤耗322.27克/千瓦时排名区域同型机组第一，60万机组供电煤耗302.49克/千瓦时排名区域同型机组第二；完成发电厂用电率4.99%，位列区域同型机组前列；完成利润总额5414万元，名列区域第三。实现了“外创市场、内抓管理、经营发展”新突破，为全面完成年度目标打下了坚实基础。

外创煤电市场增效益
电量是龙头。今年湖南省市场电占比大幅提高到60%以上，公司克服非区域电力负荷中心的不利因素，发挥产销对接优势，大力开拓电力市场，抢占市场电份额和有利电价。上半年，争取市场电22.24亿千瓦时，市场交易结果排名全省第二，并获得6.5亿千瓦时奖励电量；发电量同比增加17.04亿千瓦时，增幅86.43%；机组平均负荷率69.91%，排名第二；机组利用小时1875小时，较全省平均水平高102小时，排名第三；两项细则考核公司获得奖励356万元，位列省内电厂第一。实现了电量增发增收。
煤炭是大头。煤炭成本占到公司发电总成本的70%，在煤价持续高位运行的严峻形势下，公司统筹煤炭、电力市场变化，精细控制煤炭库存，精准把握采购节奏。一是发挥集团煤稳煤价作用，上半年集团煤发运63.19万吨。二是做好市场煤采购调运工作，上半年共采购市场煤101.37万吨，占比达62%。其中，4月中旬起，公司抓住煤价下落的有利时机启动商业化储煤，二季度调运市场煤62.56万吨，既拉升了库存，超额完成了湖南省下达的调煤保电煤炭储备目标任务，为迎峰度夏发电做好了准备，又为全年控降煤价奠定基础。截至6月底，公司入厂标煤单价（不含税）803.53元/吨，在全省对标排名第四，但受市场影响，同比升高40.63元/吨。
内抓生产管理强基础
抓牢安全环保。公司修订完善制度流程，建立全员岗位安全责任清单，推动全员安全生产责任落实；突出“以生产现场为中心、为重点”，加强安全隐患排查和风险预控双重预防机制；强化生产现场和施工过程的安全监督管理，加大违章查处与考核处罚力度；成立外委工程管理办公室，调整补充安监队伍力量，完善管理体制，强化安全监督作用。公司积极开展环保隐患排查治理，完成了#3机组超低排放改造，四台机组全部达到超低排放。公司安全环保基础更加牢固，安全环保形势持续平稳。
抓细运维改造。公司强化精细化管理，深入推进安全生产标准化，不断提高检修工艺质量，运行调整精益求精。上半年，优质高效地完成了#3机组A级检修及#1、#4机组C级检修工作，进一步提高了设备健康水平；通过推行项目负责人制，实行监理制，加强过程管控力度，#3机组超低排放改造重点工程实现了“安全、质量、工期”预期目标，提升了机组竞争力；提高运行标准化水平，开展深度节能工作，做好生产指标跟踪分析，细化指标对标，巩固提升了供电煤耗、发电厂用电率等生产技术指标优势。
抓实科技创新。公司围绕生产技术攻关，广泛开展群众性科技创新活动。上半年，《火电厂二维码设备管理系统的研究与应用》获“全国先进生产力杰出贡献（科研成果）奖二等奖”；“火电厂烟气脱硝装置全负荷投入技术研究与应用”等3项科技成果分别获集团2014-2017年度科技进步一、二、三等奖，“火电机组在汽动给水泵再循环故障下的启动方法”等9项专利分别获集团2014-2017年度专利一、二、三等奖；公司已获21项专利受理通知书；“#3机组FECS系统稳定性研究与应用”等9个重大科技项目正在有序开展中。

坚持党建引领保发展
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，认真落实集团党委决策部署，发挥政治保障和组织保障作用。开展“不忘初心、牢记使命”专题教育，坚定思想信念；推动“两个责任”落实，实现了从严治党要求；开展廉政教育，加强纪检监察和审计工作，筑牢廉政防线；驻村结对帮扶，彰显国企担当；立标杆、树典型，弘扬英模、工匠精神；开展“三小一练”、劳动竞赛、文艺汇演，丰富员工文化生活，增强团队凝聚力。党纪工团合力保障公司发展。
行百里者半九十，下半年，长安益阳公司将乘势而上、追赶超越，进一步加强内控管理，深化对标挖潜，提高发展质量，力争超额完成集团下达的年度目标任务。（宁巍 李大伟）

相关链接：http://www.shccig.com/newshow.php?id=1394945