7月9日上午，公司召开机关全体员工会议，专题传达集团公司2018年二季度追赶超越汇报点评会与上半年经济运行分析暨对标管理工作推进会议精神，全文学习了集团党委书记、董事长杨照乾，党委副书记、总经理严广劳，党委副书记、董事尤西蒂的重要讲话，并就贯彻落实会议精神提出了具体要求。
会议指出，在今后一段时期内，杨照乾董事长总体部署的规划与布局、改革与创新、对标与超越、安全与环保、党建与扶贫、干部与作风六个方面的关键工作，严广劳总经理提出的对标管理“三坚持、一夯实”原则和下半年环保督查、安全生产、资金管理、项目建设四项重点工作，以及尤西蒂副书记对新阶段对标工作的五个重点要求，为高质量发展各项工作进一步指明了方向，各单位、各部门一定要学懂、弄通、做实。
公司执行董事、总经理杨勇就贯彻落实会议精神、做好2018年下半年工作进行强调。一是结合实际，全面落实。特别是集团对环保、安全、资金、人力资源、对标管理等方面提出的新要求，要联系本职工作深入思考，和集团步调保持一致，切实提高华中公司发展质量。二是结合集团本次会议要求和公司年初工作会安排，编制下半年工作要点，在公司上半年经济活动分析会上部署到位。各部门在谋划、落实下半年工作时，要咬定目标、坚定信心，打破“老牛破车疙瘩绳”的界限，提高标准、创新做实，确保全年各项目标任务顺利实现。
会上，杨总还就机关工作提出了具体要求。他强调，要进一步严肃机关工作纪律，转变工作作风，养成良好习惯，提高工作效率，为基层带好头、服好务。