迈进新时代，开启新征程。1月26日上午，公司隆重召开2018年工作会议，深入贯彻党的十九大精神，全面落实集团公司决策部署，总结回顾2017年工作，安排部署2018年重点工作，动员公司全体员工抢抓机遇，锐意进取，加快推动公司实现高质量转型发展。公司全体员工、公司控、参股单位领导、相关部门负责人及受表彰的先进集体和先进个人代表出席了会议。会议由公司副总经理、总会计师樊根荣主持。

会议在庄严的《国歌》声中开幕。

公司执行董事、总经理李宁作了题为《抓改革 促转型 增动能 奋力开创公司质量效益型发展新局面》的工作报告。2017年，公司各项工作稳步推进，经营管理、改革转型、项目开发取得新突破，安全环保、科技创新、资金管控、队伍与文化建设等方面持续强化，取得了治亏创效、转型升级攻坚战的阶段性胜利。2018年，面对复杂严峻的经营发展形势，全体员工要坚定信心，紧紧围绕公司工作总体思路，以增收创效为目标，以改革创新为驱动，以“拓市场、育人才、强管理”为重点，稳固“电量、燃料、生产”三个基础，防控“安全、环保、资金”三大风险，强化“走出去”市场理念，内外并举、求实求变，深化企业改革，加快向“电力能源综合服务商”转型，全面提高抵抗市场风险能力，提升核心竞争力，推动公司尽早、尽快实现高质量发展。李宁强调，为确保全年目标的实现，新的一年里，全体员工要紧扣“转、创、提”三个字，聚焦发力，真抓实干。一是在“转”上念真经，推动观念转新、改革转型；二是在“创”上下功夫，做到市场创效、对标创优、科技创新；三是在“提”上出实招，实现发展提速、管理提效、经营提质、合力提升。

公司总经理助理杜君文作了题为《依法治安 强化管控 落实责任 全面提升公司安全生产管理水平》的安全生产工作报告。认真回顾了2017年安全生产工作，明确了2018年安全生产工作思路、目标和四个体系建设。一是强化责任落实，建立严密的责任体系。二是强化制度建设，建立健全的制度体系。三是强化基础管理，建立有力的保障体系。四是强化双重预防，建立有效的防控体系。

樊根荣宣读了公司2018年经济运行方案，并就深入学习贯彻本次会议精神提出了具体要求。会议表彰了2017年度先进单位、先进集体、先进工作者和安全生产工作先进单位、先进集体、先进工作者。大唐石门公司在会上作表态发言。

大会在激越、高亢的《咱们工人有力量》音乐声中胜利闭幕。（宋朝晖）