近期，长安益阳发电有限公司召开2018年工作务虚会，公司中层以上管理人员和公司班子参加会议，会议由公司总经理、党委副书记邱亦丰主持。

会上，各部门负责人认真剖析过去一年工作中存在的不足，提出新一年的工作思路、改进举措；分析预测2018年政策动向、市场趋势，为公司发展建言献策。会议室内气氛热烈，发言踊跃，呈现出许多热词，比如“建设公司新水运煤码头”、“加大商业化储煤”、“争市场电”等，还提出了“修编检修规程”、“完善绩效制度”、“加强执行力建设”等具体建议。各分管领导针对分管工作提出了新想法、新要求。会议达成了共识，统一了思想，使各级领导干部对公司2018年发展目标有了更深的理解,明确了努力方向。

公司总经理、党委副书记邱亦丰总结强调，2018年公司发展面临电力市场竞争加剧、燃料成本高等严峻形势公司全体干部员工要坚定信心，总结经验，算好效益帐，加强公司内部生产经营管理，提升公司市场竞争力，重点抓好燃料市场、电力市场，做好安全生产、内部管理、挖潜增效等工作，积极推进转型发展。希望广大员工继续通过即将召开的职代会、工作会，为公司发展多提宝贵意见和建议，群策群力做好2018年的各项工作。

党委书记黄莹鳌指出，2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，公司要以十九大精神为引领，奋发向上，做好各项工作。一是落实“三个安全”，即生产、环保、廉政三方面都要确保安全，党政工团齐抓共管安全生产工作，全员要从“心”做起，落实安全生产及环保责任；要加大对招投标、项目管理、大宗物质采购等方面的监督检查，落实党风廉政建设责任制。二是加强企业文化建设，文化是精气神，要继承优秀传统文化，传承红色革命文化，加大文化宣传，以文化促和谐、提管理、保发展。（宁巍 李大伟）