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长安石门公司提升设备精准管理，严把“源头关”
发布时间：2017-11-03 作者：xqf
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对于发电企业而言，赖以生存和发展的基础就是发电设备，长安石门公司在设备技术改造管理当中，不断探索、研究自己的设备管理之路，坚持不多修、不少修、不过修的“三不”原则，以“树标杆，做示范；明指标，抓技改；重创新、提质效；多总结，实改进”二十四字方针为准则，不断研究、探索、琢磨自己的设备精细化管理之路。对初步设计、施工进度、材料设备到货计划等影响施工工艺、设备性能、施工质量、施工期限等重要因素提前审查，以最优的状态开展技术改造，不断问管理要效益。
今日，长安石门公司在办公楼二楼大会议室组织召开4号机组低氮燃烧器改造第一次设计联络会，这标志着该公司4号机组低氮燃烧器改造正式进入了改造设计阶段。这仅仅只是技术改造标准固化后的一次常规性的技改会议而已，而这一常规性的技术审查、再审查的设立与要求，无不体现了长安石门公司设备技术改造管控的日趋成熟，以“初设”为抓手，从源头严格把关。
作为今年下半年该公司重大改造项目，该公司高度重视并提前布署，成立了由长安石门发电公司副总工程师李升、生产技术部分管主任申明、杜进，湖南电科院专家陈一平，大唐石电锅炉专业技术骨干刘洋、田科峰、李叶飞等组成的设计审查组。
改造单位对该公司4号机组锅炉低氮燃烧器改造的设计方案、设计进度、材料设备到货计划、工程施工进度等进行了整体汇报。设计审查组对改造方案中主燃烧区摆动机构、燃尽风标高、卫燃带面积、微油燃烧器油枪、微油燃烧器设计等设计需要优化和重新考量的部分进行了深入交流和探讨，并形成建议与意见，待设计单位更新优化。
据悉，该公司二联会时间暂定为2017年11月中旬，期待下一次优化后的项目改造技术方案，推进该公司4号机组低氮燃烧器改造安全、优质、高效完成，以助推企业发展。（王向丽）
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