截止6月3日零点，华电石门发电有限公司连续安全生产突破3900天，再次刷新安全生产周期记录，成为该公司安全生产新的里程碑。
今年以来，该公司深入贯彻落实集团公司、华中分公司安全生产的工作有关要求，以安全生产为基础，以精细化管理为手段，把安全生产作为头等大事来抓，并采取切实可行的措施做好各项安全生产管理工作，企业安全生产始终保持良好态势。
加强安全管理，夯实安全基础。该公司自综合管理权移交后，为实现确保安全工作持续有效发展，特设安环部，定安全员专岗，制定相关奖惩制度，定期召开安全例会，明确工作任务、完工节点、责任人，建立追溯机制，进一步理顺安全管理。同时，有效结合华中公司“提质增效”工作要求，将安全生产并入提质增效工作安排中，进一步严把人员安全关、设备质量关，并通过多项安全措施的有效实施，切实控制了违章现象的发生，把“严守安全红线”理念落到实处，全面提升了安全管理水平，夯实了安全基础。
重抓设备治理、安全防范，撑起安全“保护伞”。一是超前谋划，针对因连续降雨造成的6月份全省火电电量整体走低的情况，积极推进#4机C修，对6KV、0.4KV开关、母线、DCS系统、四管防磨防爆等进行重点检查，并逐步完成500KV升压站检修、空预器改造、内漏阀门治理、设备的标准化建设等工作；同时，开展每日现场巡查，及时发现安全隐患，完成隐患整改工作。二是按照集团公司 “早部署、早行动、早预防”的安全工作原则，切实做好雨季防汛工作，对灰坝、煤场排水沟、循环水泵房等关键部位进行重点排查。始终牢固树立职工安全生产意识，全面强化安全基础管理，不断完善覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系，为公司安全撑起“保护伞”。
深化安全教育，驻牢安全软实力。从培育安全理念入手，不断健全安全管理制度，加强现场环境治理、打造安全工作环境，以柔性安全教育和刚性管理制度来规范从业人员安全行为，把安全文化融入安全生产工作全过程，将各项安全管理要求固化于制、外化于形，实现从事后管控向提前预防转变，变“要我安全”为“我要安全”，筑牢生命红线意识、实现安全发展。其次，按照集团公司安全活动月工作安排，开展安全知识宣传、参加安全知识竞赛等活动，实现以活动促学效果，强化职工安全学习兴趣，提升安全意识，巩固安全软实力。