5月18日，公司召开2016年第一次电量营销座谈会，会议由公司副总经理、总会计师樊根荣主持，公司总经理助理杜君文、邹琼，市场运营部、安全生产部、计划发展部相关人员，各控股单位党政一把手、分管营销副总经理、主管营销部门负责人和电量营销人员参加了会议。
公司副总经理、总会计师樊根荣在总结讲话中充分肯定了此次电量营销工作座谈会的效果。他指出，在当前电量形势日益严峻的背景下，各控股单位群策群力，寻求突破，充分发挥了公司“电量营销”平台作用，利于整合公司区域电量营销力量，实现整体突破。就今年下一阶段的电量营销工作，樊总提出五点要求：一是要认清形势、坚定信心，努力完成全年经营目标；二是明确电量营销“一把手”责任制，各控股单位党政“一把手”齐抓电量营销重点工作，要强化领导、细化目标、完善考核、分清责任；三是做实事、讲实话、上下联动做好电量营销工作；四是益阳做好大小机电量转移工作，两个石门在统一调度下全年发电计划完成率达到基本平衡；五是树立全员营销理念，继续深化做好华中公司“电量营销平台”，提高整体营销水平，争取最大、最佳开机方式，克服苦难，实现集团下达电量目标。

座谈会上，市场运营部对公司2016年经济运行方案和新电改政策进行了重点解读，通报了公司今年1-4月电量营销指标完成情况及后期电量营销形势预测分析并部署了下阶段各单位重点工作。随后，各控股单位负责人就今年电量营销工作开展情况进行了专题汇报，并对今年下阶段电量营销工作的开展提出了措施和建议。最后，与会人员就目前电量营销工作的推进、公司的长远发展以及新电改应对策略畅所欲言、献言献策。