“医生，我儿子的扁桃体咋那么大呀，隔三差五就感冒咳嗽，晚上睡觉还老爱张着嘴呼吸？”
“孩子呼吸道短易感染，感冒发烧吃消炎药必须要用够天数才行，你们做家长的总认为孩子只要退烧就可以不吃药了，其实那样不对，扁桃体肿大的炎症根本就没有完全退去，往复几次，孩子扁桃体可不就变大了！”去医务所开药时，一位焦虑的年轻妈妈怀抱着两岁多的儿子正在向医生咨询。
幼儿爱生病，这是不争的事实，但每次生病时按医生要求该用5天或者更多天的消炎药时，做家长的是不是都按时让孩子吃了？是不是一看到孩子吃了几天后活蹦乱跳，就放弃了用药？看着孩子吃药，做家长的心里都不舒服，但正是由于大人的一再不坚持，才造成了孩子扁桃体的肿大。
吃消炎药有损健康，但殊不知吃不够天数会更伤身体，所以，爱孩子就必须得根治好孩子的每一次生病！
从“幼儿看病”的这件事儿，我们不能不说到设备治理。
在对设备进行管理、检修的过程中，不论是管理人员还是检修、运行人员，可能都面对过设备重复性缺陷的频繁出现，它们的发生给我们的思想、身体都带来了不小的压力，但大家可曾想过，除却设备自身原因外，难道与我们切身的因素没有关连？
我们每天都要对现场的设备进行巡视，在检查过程中如果能认认真真地多用些心，仔细听听声音、测测温度震动，每台机器都切实“走到、看到、精心检查到”，那设备有任何异常，就一定能及时发现；如果对于每次查出的小问题，我们当时就能引起高度重视，立即组织人员进行到位处理，那设备就不可能一而再、再而三地出现重复性缺陷，更不可能会引发出大问题。
可我们的一些员工总认为小问题不影响设备运行，简单处置一下就可以了，不必大动手脚费力劳神，于是乎，越想省事却更麻烦，越想轻松却更劳累，设备三天两头“亮红灯”，人更是白天黑夜连轴转，弄得筋疲力尽。
对于设备的治理，我们一定要透过现象看本质，必须要既治表又治根，这样整个系统才能安全运行。如果仅做表面文章图检修速度快，而不去追究引发问题的真正根源，那充其量也只是把“眼前糊弄”，待一段时间后，设备必定会给我们更严重的“眼色”看，让原本的小修变成了大修、大修变成了抢修。
从“小儿看病”到“设备治理”，都体现出了“一次性根治到底”这个道理。我们不难看出，人主观安全意识的强弱，将对孩子的健康和设备的安全运行起到决定性作用。所以，要安全，必须先从根治人的思想抓起。
当前，集团公司全系统正在推进春检活动，我们很有必要坚定地与侥幸心理、麻痹思想和习惯性违障做决裂，因为它只会给我们制造麻烦；我们很有必要自觉主动地提高安全意识、提升专业技能，严格按规程标准去工作。
相信，当每位员工都用安全的思想去谋划工作、考虑细节、到位执行时，健康指数达到最优化的机组，一定能成就企业实现创效最大化的目标。