基层动态
首页 » 新闻中心 » 基层动态
大唐石门发电公司召开五届三次职代会暨工代会
发布时间:2016-02-01     作者:xqf       来源:      分享到:

1大会现场.jpg

1月29日,石门发电公司隆重召开五届三次职代会暨工代会。会议传达贯彻了集团公司、公司2016年工作会议精神,全面总结2015年工作,深入分析当前形势,研究部署2016年工作,动员全体干部员工进一步解放思想、深化改革,开拓创新、提质增效,为持续提升企业竞争能力而努力奋斗。

4黄海波致开幕词.jpg

黄海波致开幕词


上午8时,会议在庄严的国歌声中正式开始。该公司副总经理黄海波致大会开幕词。该公司全体领导、职工代表、列席代表、特邀代表参加会议。


2樊根荣致辞.jpg

长安电力华中发电有限公司副总经理、总会计师樊根荣讲话

在听取了该公司总经理吴家祥作的总经理工作报告后,华中公司副总经理、总会计师樊根荣代表华中公司热烈祝贺石电公司五届三次职代会暨工代会的胜利召开。针对该公司2016年的工作,他提出以下要求:一是要树立以经济效益为中心的发展理念。要在电量营销、成本控制、资金管理、超低排放、节能减排、盘活存量资源上下功夫,保证机组安全、环保、经济运行,实现公司效益最大化。二是要规范管理,提升公司管理水平。要按照两个集团的要求,规范关联交易,规范工资分配秩序,做实主业盈亏,提升主业的盈利水平。三是要改进作风,清廉务实,增强企业发展的内生动力。要切实改进作风,增强担当意识以及危机意识,密切关注关于火电企业发展的相关政策动向,超前谋划好公司内部改革相关工作。同时要让员工共享公司改革发展成果,激发员工的积极性和创造力,进一步激活企业发展的内生动力。

3吴家祥作总经理工作报告.jpg

吴家祥作总经理工作报告


该公司总经理吴家祥作了题为《深化改革,提质增效,为持续提升公司竞争能力而努力奋斗》的工作报告。他指出,2015年,在集团公司、公司的正确领导下,在全体干部员工的共同努力下,石电公司紧紧围绕“1253”工作思路,深化改革、提升管理、狠抓落实,顽强克服经济增速放缓、利用小时低迷、电价大幅下调等诸多不利因素,安全生产持续稳定,经营业绩大幅提升,各项工作开创“新”局面。
针对2016年面临的形势及工作要求,吴家祥提出了2016年的工作思路:坚持价值思维和效益导向的核心理念,突出对标提效和制度落实,重点抓好盘活人力资源、设备精准治理、对标降本增效、理顺代维关系等四个方面工作,确保公司主要指标向区域先进水平靠拢,持续提升公司竞争能力。即:坚持一个理念,突出两个重点,做好四篇文章,提升一个能力,简称“1241”工作思路。
吴家祥指出,2016年,是实施“十三五”规划的开局之年,也是石电公司改革创新、提质增效的攻坚之年。为实现全年奋斗目标,要突出抓好以下九个方面的重点工作:一是深化队伍建设,激发人力资源潜能;二是全面落实“七个加强”,确保安全生产持续稳定;三是加强市场营销,努力增产增收;四是强化燃料管控,巩固燃料领先优势;五是突出降本增效,不断提升经营效益;六是依法从严管理,切实加强风险防控;七是探索发展路径,推进企业持续健康发展;八是推进多经改革,提高对外创收能力;九是加强党建、思想政治工作,进一步增强企业活力。

5尹东辉作工会工作报告.jpg

尹东辉作工会工作报告


该公司工会主席尹东辉作工会工作报告,对2015年工会工作进行了回顾和总结,并提出了2016年工会工作思路:按照上级工会组织的工作部署,根据石电公司生产经营实际情况,秉承“价值思维、效益导向”理念,履行“维护公司工作大局,维护职工合法权益”职责,着力做好深化企业民主管理,助力企业生存和发展,拓宽工会活动领域,畅通劳资沟通渠道,工作开展依法合规等方面工作,全心全意服务好企业,服务好职工。

陈太广作大会总结.jpg

陈太广作总结发言


该公司党委书记陈太广在总结讲话中指出,如何让“1241”工作思路在各项工作中“落地生根”,在企业深化改革的大潮中提质增效,做强做优,持续提升竞争能力,必须深化对几个关键词的认识和把握:一是保持“看齐”。要向目标看齐,向标准看齐,向标杆看齐,纠偏守正,同频共振,将决策部署细化到具体的工作中去。二是强化担当。当前,石电公司很多工作处于深度调整的“攻坚期”,广大干部员工要在立足岗位上敢担当,在工作中冲锋在先、迎难而上,坚持问题导向,不断补齐发展工作“短板”。三是开拓创新。要让思维创新引领企业发展,让科技创新助力设备整治,让培训创新提升队伍素质,让制度创新激活员工潜力,让管理创新提升经营效率,努力打造出自己的比较优势。四是抓好党建。要加强监督执纪问责,狠抓“两个责任”落实,营造风清气正的工作氛围;要不断加强组织建设,在“创先争优”上寻求新作为,为企业深化改革,提质增效激活党建“引擎”。
会议认真听取了华电实业公司经营工况报告、审计工作报告、2015年度中层管理人员考核情况报告,2015年薪酬改革情况的说明,签订了《2016年工资集体协议》。会议还书面听取了财务工作报告、五届二次职代会闭会期间团组长会议情况报告、2015年度《集体合同》和《女职工权益保护专项集体合同》监督检查情况报告、2016年~2017年《集体合同》、《女职工权益保护专项集体合同》和《2016年工资集体协议》修改协商情况报告、五届二次职代会提案落实情况等报告。会议审议和全票表决通过了《总经理工作报告》、《工会工作报告》和其他报告及文件。各部门、各党支部签订了《党风廉政建设责任书》,相关部门签订了《安全生产目标责任书》。检修部、华电实业综合部、计划部代表作了表态发言。

6管理标兵、生产标兵、技术标兵合影.jpg


会议期间,与会代表切实发挥主人翁作用,认真行使职责,积极建言献策。各代表团的分组讨论十分热烈,与会代表踊跃发言,各抒己见,集思广益谋创新,群策群力促发展,为企业改革创新、管理提升、持续盈利目标提出了很多富有建设性的意见和建议。会议还表彰了该公司2015年度先进文明部室、学习型标杆班组、先进分工会、先进工会小组、劳模、标兵、先进工作者、工会积极分子等先进集体和个人。