1月19日，石门发电公司组织召开2015年度检修工作会议，对2015年该公司检修工作进行总结回顾，并安排部署2016年检修重点工作。
会议从安全管理、设备管理、缺陷管理、培训、基础管理等五个方面进行了总结，并结合问题进行了新的工作安排。一是加大外包工程现场检查与考核力度，进一步明确各级责任人，做好现场检查与问题整改。二是设备主人，既要“做”又要“管”，要加强日常检修质量管控，坚持“应修必修，修必修好”的原则，并充分发挥设备主人在设备管理上的重要作用。三是要加强“降缺陷”和“灭缺陷”意识，加强定期维护工作、日常检修质量验收，杜绝重复性工作。并结合该公司“灭缺陷活动”、“设备三年整治”、“降非停”等活动，积极开展隐患排查与设备整治，做好安全风险评估问题整改。四是要加强人员培训，以动画工作室为平台，成立钳工培训基地，结合机组小修现场培训，以“传、帮、带”为纽带，提高检修队伍整体素质。五是严格落实《检修部工时管理与人员绩效考评细则》标准，突出责任落实，严格制度执行的刚性。六是结合机组停备，精心策划号2016年1、2号机组小修工作，提高设备可靠性。