12月31日，长安益阳公司组织召开2015年度职能部门工作总结汇报会。该公司领导班子出席会议，各职能部门负责人参加会议，并分别在会上作了部门工作总结和计划。
会上，各职能部门总结回顾了本年度的工作成绩，并就下一步改进点作了深度分析，汇报内容亮点纷呈，改进措施务实。会议旨在搭建各职能部门相互学习、交流的平台，借助此平台，进一步展现各职能部门的亮点工作，分析改进措施，谋划来年工作，有效促进部门间的信息流通与共享。
在听取了各职能部门的工作汇报后，益阳公司领导班子从电量营销、燃料供应、生产管理等多个方面提出了意见和建议，希望公司各部门拧成一股绳，在2015年工作的基础上，将2016年的工作做得更好。党委书记黄莹鳌表示，在大环境无法改变的情况下，公司的燃料管理和电力营销工作，应以“招商引资”为途径，想方设法把“电”卖出去，益阳公司要靠自己盘活资产，真正做到“效益最大化”。在党建方面，要全面加强从严治党，抓好思想政治工作，充分发挥思想政治工作的保驾护航、服务引导职能，更好地为中心工作服务。
总经理邱亦丰在总结讲话时，提出三点要求：一是公司各级各部门要重视工作的总结归纳，在总结成绩、分析问题的同时查找不足，总结汇报要条理清晰、主次分明。二是新的一年，各部门要做好各项工作的谋划。公司面对的外部环境不断变化，应对措施也各有不同，各部门的工作要有侧重，找准切入点，推动公司生产经营工作更好地开展。三是各职能部门要进一步提高工作效率，各级人员要深刻领会“有为有位”、“有位有为”，既要有努力工作的态度，又要有目标、有计划的科学开展工作，努力让各项工作取得实效。（李亚芬）