近日下午，长安益阳公司召开2015年对标管理现场推进会。该公司领导及各部门代表80余人参加会议。
此次会议旨在进一步推动益阳公司对标管理工作的全面展开，为该公司推进“安全立企、人才兴企、科技强企”战略打下坚实基础。在引导员的带领下，参会人员分别对发电部的集控室、化水区域，燃料部数字化煤炭管理中心以及智慧化物资超市进行了观摩。在观摩现场，引导员介绍了该公司近两年来的对标成果，让参观者对该公司的“标准化管理、精细化管理、数字化管理、智慧化管理、多元化管理”有了更加直观和深入的了解，切身感受到“对标管理”给该公司带来的巨大改变。

对标管理推进会上，生技部、发电部、检修部、燃料部、计划部分别作了经验交流发言，针对各自部门所辖工作的对标经验进行了总结分享，同时对2016年的对标工作进行了谋划。会议对公司2015年对标管理工作进行了阶段总结，肯定了公司2015年对标工作成绩，同时指出公司对标工作仍然存在很多不足。
益阳公司将通过持续开展全面对标工作，进一步提高工作的科学化、标准化水平，努力创建本质安全型、管理效益型、绿色和谐型、科技创新型、人才聚集型的“五型新益电”。