为保证4号机组A修后均达到预定目标，实现修后机组一次点火、一次冲转、一次并网成功，并长周期安全稳定运行。长安益阳发电有限公司要求全体参修人员发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，认真执行A 修三大措施，努力创先争优，以高度负责的态度，克服各种困难，全身心投入到A修工作中去，以“六个做到”确保4号机组A修顺利开展。
做到安全检修；机组A修是一项综合性的系统工程，要求全体参修人员务必牢固树立安全意识，在A修中每项检修工作都要做好事故预想，做到人员、思想、安全措施同步到位；同时要严格遵守安全规程，杜绝违章，做到“我的安全我负责，他人安全我有责”， 用大家的安全来确保A修安全和企业安全。
做到优质检修；严格执行“严、细、实”的工作作风，抓好过程控制和项目控制。在抓好验收管理的同时，重点抓好过程管理、节点管理和工序工艺的管理。做到每个项目都有检修工序工艺卡或作业指导书、每道工序都有标准和验收把关、每道工序都有作业人员或验收人员把关签字。严格技术规范，严格技术工艺，确保检修质量。
做到高效检修；要求各级管理人员和工程技术人员敢于管理、敢于负责，协调好交叉作业，解决关键问题，要科学安排工期，及时跟踪、控制A修进度。

做到低耗检修；树立成本意识，节省费用，积极开展修旧利废活动，在保证检修质量的前提下，避免不问好坏、大拆大换的现象发生。从节约每一米电缆、每一颗螺丝、每一个端子、每一团棉纱、每一滴油开始做起，从节省一分钱开始，为降低A修成本做出贡献。
做到文明检修；严格执行公司有关文明生产的管理规定，全力打造一个文明生产作业、文明施工的检修队伍。各作业现场必须对工器具、备品、材料等定置管理且摆放整齐。对作业环境做到：无污染环境、无积油积水。
做到和谐检修；各参修单位、部门、班组加强联系和沟通，特别是公司各部门、班组要主动协调，积极配合，为施工单位在工作和生活上提供优质服务，确保A修进度和各个工序有序进行。（班小伟）