5月9－10日，集团公司电力事业部副总经理冯平安带领电力事业部，安全生产协调部等一行到长安益阳公司、长安石门公司、大唐石门公司进行安全生产检查，重点对安全、生产、环保等工作进行检查和指导，并就企业经营发展问题进行交流指导。公司副总经理、总会计师樊根荣陪同检查。

在与各单位座谈时，集团公司电力事业部副经理、陕西电力管理部总经理冯平安对安全生产总体情况予以充分肯定。同时也提出了几点要求，一是要解放思想、凝心聚力，深悟集团全面发展新战略。要深刻领悟集团公司 “技融双驱、错位发展”的转型战略和 “煤、电、网+用户”的集团电力产业发展的总体定位，把握好集团公司电力板块“实现多能互补，创新能效管理，打造国内一流绿色智慧能源公司”的战略定位；二是实事求是、心无旁骛，实现存量资产安全经营。存量资产是生存的基础，要强化基础管理，夯实发展平台，在经营上精打细算、技术上精益求精、生产上精耕细作、安全上精雕细刻；三是追赶超越、开放思维，创新增量产业引领发展。要居危思危，发挥现有优势，突破发展瓶颈，要深入考虑资产优化、市场固化、产业链化、信息强化、投资融资和人才转型问题，建议在开展热电联产业务的同时，盘活存量资产，开展环保特许经营项目和物流服务项目，以及利用前端煤气化技术，后端高载能电石配套项目实现产业链升级，争取走出一条转型发展的新路。

各单位向检查组一行汇报了2017年上半年安全生产基本情况、安全重点工作开展情况及具体措施和所取得的成果。表示将继续以“如履薄冰，如临深渊”的责任感抓好安全生产工作，以争创一流的信心和决心抓好“提质增效”工作，做到思想认识再提高，责任再落实，措施再强化，全面完成年度各项任务目标，为稳定集团公司电力板块良好的安全生产局面、打造健康可持续发展的电力产业做出应有的贡献。

检查组一行在各单位专业负责人的陪同下进行了日常安全检查和汛前安全专项检查，通过座谈交流、查阅资料和现场检查的方式，对各单位在集团公司安全文件落实；特种设备、危化品、两票和安全培训管理；外包工程安全管理；防洪度汛准备工作；消防安全管理；应急救援装备的配备和现场管理；应急演练的开展；供电系统、电器设备及防雷设施的可靠性等方面的具体情况进行了全面检查。
检查组一行充分肯定了各单位的安全生产管理工作，认为各单位对安全生产工作高度重视，资料齐全，管理扎实，责任制落实到位，但仍存在一定不足，并针对发现的问题提出了相应的整改建议和意见。（李大伟、陶海娜、李伟）